重讀葛拉威爾經典之作《引爆趨勢》仍讓人大呼過癮，他自言是一個喜歡「談論一些稀鬆平常，甚至是蠢的可以的事物。」
他談的問題其實一點都不蠢，這位「隱遁的觀察者」的文字調性像極了早年詹宏志先生在《城市人》一書裡那種怡然自得的喃喃自語，卻又精準的直指事物核心，比任何一種說法都多了一股有系統的拆解力道。
本書利用流病學家對於感染性事物如何傳播的見解，據此解釋社會上的流行風潮。
作者指出引爆點的核心觀念就是：轉變可能在一夕之間發生。(不是漸變，而是驟變)
他舉九零年代巴爾的摩市的梅毒大流行為例，許多專家的看法都比較傾向自然發展，歸咎於毒品氾濫肆虐、醫療體系縮編、都更導致住民流竄等，他以流行病三大因子(宿主、病原與環境)為發想，提出引爆點的三大原則為：「少數原則」、「定著因素」及「環境力量」，據此拆解大流行。
少數原則
此觀念最早是由帕雷托提出的二八法則，又稱關鍵少數(講keyman可能讀者更容易理解)：大部分財富是由極少數人掌握，大部分的工作是由極少數人完成。
作者引用流病學家帕特瑞特(對巴爾的摩市跟科羅拉多市的性病流行都頗有研究)之言，分析科羅拉多市的淋病大流行中有半數病例來自僅佔6%人口的四個地區，而這6%人口中有一半都在六間酒吧遛達，他繼續訪查這七百六十八人，發現其中一百六十八人曾傳染淋病給兩到五個人，其他六百人只傳染給一個人或沒有傳染給別人，也就是說，那一百六十八人就是淋病大流行的keymen。
據此延伸的觀點是：流行風潮散佈的方式也和流行病一樣，都是一小撮人使力的結果，不是隨機抽取的一小撮人，是一個或一群keyman。
定著因素
定著代表這則訊息發生作用，它留在你的腦海，揮之不去。
巴爾的摩市政府醫療預算充足時，感染梅毒之人，大部分在傳染給別人之前就獲得治療，但市政府刪減醫療預算後(砍一半醫師名額，刪減助手，沒錢升級電腦，門診人次只剩一半)，帶原者沒有被及時治療，便有更多的機會傳染給別人。
作者以流行病會「定著」在人身上，去解釋引爆點的三原則之一。他舉當時暢銷香菸品牌美國雲絲頓的slogan為例：Winston tastes good like a cigarette should，如果你對美國人說Winston tastes good，大批人會反射性的回你：like a cigarette should，這就是一句成功的定著廣告詞，所以雲絲頓這個香菸商品因此更容易定著在消費者身上。
華人世界最知名的定著廣告詞是：「鑽石恆久遠，一顆永流傳」，而香港也有一則知名的定著廣告詞，由已故才子黃霑軒尼詩寫下的：「人頭馬一開，好事自然來。」
環境力量
性病專家曾尼曼把市立治療所的性病患者的地址登錄到電腦上，病例在市區地圖上以一個個黑點呈現，夏天時，巴爾的摩市東、西兩區對外道路上的黑色星號相對較密集，但到了冬天，兩個地區黑色星號都減少，因為天冷時，居民比較傾向留在家中，比較不會前往酒吧或俱樂部，因此隨機性行為下降了很多。
季節性因素，對梅毒的流行與否，就是一種環境力量。
本書的精彩之處，就在於以三大原則支持的引爆點之說，足以套在其他難以解釋的狀況和各種流行風潮上，諸如美國獨立戰爭的導火線、紐約市陡降的犯罪率以及超級暢銷書《雅雅姊妹會的超凡秘密》的暢銷之道。
賽門西奈克畫出爆紅的黃金圈，而葛拉威爾拆解了引爆點，他說服我們：「有時候我們需要簡單行事，走捷徑，小動作就有大轉變。」
