2020年10月29日 星期四

得獎的是?(第一場《人生路引》讀友會心得徵選結果)

 

《人生路引》作者楊斯棓醫師於八豆食府舉行第一場新書讀友會


感謝魏姊行政團隊把演講以外的事情通通搞定,讓我跟錫懋可以安心對談,還留下個人很滿意的攝影作品。

當天活動結束後的三日內,我舉辦有獎徵心得,仔細看過了所有發文者的內容。願意發文,基本上都是很熱情投入還額外花時間輸出的超積極參與者,以下分享第三輪決選的評選觀察:

特地舉家從南部北上參與,有護理背景的芝菡,去年,曾北上參加我唯一一場公開演講活動。當時我把她第三個字唸二聲,這次我記得了,要唸四聲。芝菡細數了從購書到搶下新書讀友會票券的心路歷程,當天也非常認真投入,她也遇到好幾位老朋友,話從頭,相見歡。

苑菁是小學老師,從七年前就聽過我好幾場不同講題的演講,這是她第一次參加讀友會,她分享:「很好奇這場付費的讀友會究竟長怎樣?」心得中苑菁分享對我唸的詩有興趣,我也公開分享,那首詩作的創作者,是詩人李敏勇,他的作品,我都推薦。

也跟苑菁分享,有關夢想那句話,我要說的應該是:「不被嘲笑的夢想,就不是夢想」

Linda分享:「心飽了,肚子也飽了。」楊田林老師曾說四暖:暖身、暖聲、暖心、暖腦。在八豆食府魏姊這裡,我們還被暖了胃。

我也吃得很開心,最後兩尾蝦子,好大尾阿,有內行的吃貨一直說天使紅蝦、天使紅蝦捏!

蘇俊郎醫師對魏姊團隊的評價是:名不虛傳。

乃文幾乎是以寫大學聯考國文作文的規格卯起來參賽,這是讓人難以抉擇的優作,建議各位看她的全文(連結在此)。

Emma是一位豪氣與熱情兼具的客家女將,她的寫法非常適合臉書閱讀的節奏,她如果開課,林育聖老師或歐陽立中老師我想也會立刻站起來高聲致意。

冬欣跟孟儒是老朋友,很糟糕,還花一堆錢去做道具幫我加油。幫我加油,我很感動,但真的太破費了啦!下一次,做一個道具就好!

人稱小梅的毅翔,很慎重看待這次的會後心得徵文,還用網誌呈現,在下相當感佩(連結在此)。

童醫師也細數了六年來的觀察與心得。見到老朋友,格外開心。(我搭高鐵北上還遇過童醫師)


左為當晚楊醫師好搭檔鄭錫懋,右為八豆食府老闆魏幸怡


這場讀友會的靈魂人物好搭檔錫懋主動放棄參賽,但他的心得也是必讀經典(連結在此)。

昭巽是新朋友,但他的心得很讓我驚豔,我必須說他這篇也是讓人難以抉擇的好文(連結在此)。

宜叡是老朋友,我還看診的時候,曾經去診所跟我吃飯聊天(有吃飯我應沒記錯),後來得知他也跟著楊田林老師學習,我很替他開心,感謝他也用網誌文呈現心得(連結在此)。

潘老師來勢洶洶,在場的朋友,潘老師認識我算是數一數二久的,至少比長揚認識我還久,在此澄清一個美麗的誤會。富邦研習那場,我也是學員之一而已,可能舉手多講了一些話,搶了台上老師風采。潘老師的作品,我必須說,也是難以抉擇的肺腑之作(連結在此)。

這場,很抱歉,一整套絕版詩集就只有一個名額可以頒贈,我決定頒給行文之中,有濃厚的幽默感,讀來very touching的賴愛朱醫師。

我記得賴愛珠這個名字,意思是賴醫師昭告天下,他愛他太太。朱,就是她太太的縮寫簡稱。

賴醫師大作精彩連結,恭喜賴醫師!

圖左為楊醫師摯友施醫師,圖右為本場次徵文冠軍賴政穎醫師

手持經典路引,勝券在握前行 │《人生路引》作者楊斯棓



著作等身的吳曉波先生有許多封號,其中之一甚至冠上了中國之最:最有錢的財經記者。

有那麼幾年,當他一年寫一本暢銷書時,也維持一年買一間房的速度,名氣響亮,囷倉自實。

一九九五年,川普推出同名礦泉水,被譏為世上最難看以及最難喝的礦泉水。相隔四年,太平洋彼端的吳曉波,用五十萬租下台灣人聽來有異樣感覺的千島湖的一個半島,種滿楊梅樹。十六年後,釀酒裝瓶,命名「吳酒」,小農大賈,趨之若鶩,三十三小時賣了五千瓶,隔四個月二度販售,成績依然不俗,三天賣了三萬三千瓶。

頂尖商業作家寫出暢銷書似乎只是低標,賣酒,也賣得極潮。





《我書架上的神明》這本書,由七十二位學者向讀者介紹影響自己最大的經典。

《影響商業的五十本書》堪稱《我書架上的神明》的吳曉波欽點版,由他一人拍板。




那經典又是什麼?古巴作家卡爾維諾在《為什麼讀經典》一書中,幫經典下了許多定義,姑舉幾項:

  1. 經典是從未對讀者窮盡其義的作品。
  2. 經典是代表整個宇宙的作品,是相當於古代護身符的作品。
  3. 經典是每一次重讀都像首次閱讀時那樣,讓人有初識感覺之作品。
  4. 經典就是你經常聽到人家說:「我正在重讀...」,而從不是「我正在讀...」的作品。
  5. 「你的」經典是你無法漠視的書籍,你透過自己與它的關係來定義自己,甚至是以與它對立的關係來定義自己。

卡爾維諾說:「我唯一能夠替經典提出的辯護是:閱讀經典,總是比不讀好。」

吳曉波談商業、成長、動盪年代、分析了福山的名作《歷史之終結與最後一人》,最後談企業家與近代中國。

近日我勤讀一位八十歲作家黃育清撰寫自己住老人院的經歷,書中她提到自覺時日無多,所以必須把握時光書寫。

我岳父年輕時勤於工作,白天在學校任職,晚上教補習班,遇到心儀書冊,只能先行買下,暫時束之高閣,盤算退休之後,日讀夜讀。

想不到已屆退休之際,看書不到一刻鐘卻眼油縱橫,不能自己。

以上兩例提醒我,就算是重度嗜讀者,一生能閱讀的精力、眼力都有限,更強化我精讀經典,略讀新銳作家作品的決心。

讀到某本經典的引路文章,如果被吸引,最好的做法,就是循線買齊該作者作品,依序啃讀,作者的聲氣,你已相通,當然愈讀愈快,勢如破竹。

若被《引爆趨勢》一書的引路文章吸引,那你就該完整閱讀葛拉威爾的《決斷2秒間》、《異數》、《大開眼界》、《以小勝大》及《解密陌生人》。

同理,若覺得《非理性繁榮》的席勒崛起有理,那他一系列的著作包括《金融與美好社會》、《釣愚》、《故事經濟學》,都不該放過。

假設吳曉波增加一個篇章介紹台灣的企業家傳記,我猜下述三書可能雀屏中選:《觀念:許文龍和他的奇美王國》、海空制霸的《張榮發回憶錄》以及《騎上峰頂:捷安特與劉金標傳奇》。

介紹這五十本書的五十篇文章中,如果要我只選一篇推薦,我會選《萬曆十五年》:一位少校軍官的大歷史。

為什麼?因為光是那篇延伸出來的懾人耐讀的書目,足以擺放一整座書櫃。

該書作者黃仁宇的老師是余英時,我特別喜歡他其中兩本著作,分別是《會友集》的上下集,是他二三十年來為友人著作所寫的序文。

余英時的自序,剛好讓我一窺余先生如何下筆序文,他說:「我生平不會寫應酬式的文字。首先我必細讀全稿,力求把握住作者的整體意向,其次就我所知,或就原著旨趣加以引申發揮,或從不同角度略貢一得之愚。」

手持這本吳曉波的經典路引,在人生的閱讀之旅,不但不會迷失,還會走得非常踏實。

AI當道,讓KGB來告訴你記憶術究竟重不重要? │《人生路引》作者楊斯棓



不要再八國聯軍了,你有沒有辦法用十分鐘教一百個人記下八仙過海是哪八仙?



記憶術重不重要?

如果這個題目拿來讓高中生或大學生辯論,肯定精彩。

持論「不重要」者,可舉智慧型手機可以儲存遠超過我們所需聯繫的電話數量為例,只要執行搜尋,不必牢記任何一組電話號碼,亦可順利通話。也可扛出google calendar等數位行事曆,鍵入半年後將入住的飯店名稱,打上地址,半年後的行程,牢牢靠靠,不會有絲毫差錯。學校教育也愈來愈偏重理解,而非早期教鞭下的上古名言:「你先背下來就對了」。

持論「重要」者,其實有更多面向可以發揮。

我們可以認真、仔細的想一想,除了本書主角情報員之外,擁有高超記憶術者,會在哪些類型的職場上吃香?

擅長記下不同種類的東西,就能在不同種類的職場吃香,姑舉幾例:

第一、數字。有些瘋狂的比賽讓參賽者挑戰記下一大串數字,冠軍的能耐另人咋舌,他們大約都有在一小時內記憶兩千五百到三千五百個數字的能力,輕鬆依序默出主辦單位的荒謬考題。

荒謬指的是題目中的數字以亂數出題,冠軍之所以能精準再現,是因為他把一組一組的數字先在腦海中有系統的圖像化,回答時再逐一從腦海中的圖像還原回一個個數字。

有人可能嗤之以鼻說就算能記下這些數字,能有何用?

非也,能記下這些數字,並非參加這類比賽之外,就別無他用。

如果有上述這等短時間記下海量數字能力的人,只要找對各個學門的專業教練,往前再走一步,恐怕不難成為麻將、圍棋或德州撲克高手。

第二、內容。記憶力最頂尖的人,課本翻過,馬上可以應付考試,簡單如國小社會課本,困難如醫學院的大體解剖原文書,我親歷過極少數同學,只要翻看課本一次,就能應付考試。問其所以,他說翻過課本後,腦中已建立圖像,遇到問題,只要閉上雙眼,稍作搜尋關鍵字,即有答案。

不必羨慕,這樣的人,大約是萬中選一。若狹隘厭世的想,他縱使有此天賦,也必有其他缺憾,上帝是公平的,開了他一扇窗,就會關了他一道門。若積極光明點想,這扇窗,上帝沒幫你打開,他必會幫你另開一道門,又或者,祂可能幫你準備一把斧頭,你花力氣找到,就能輕易破窗。

其他人靠著閱讀,咀嚼,筆記,記憶,複習,不奢望多高分,也足以通過期中、期末考。這方面的能力愈拔尖,愈能在專業證照或國家考試上吃香。

第三、人臉。有些人沒有前兩種記憶功夫,卻擅長記人臉。見過一遍的人臉,可以迅速叫出名字,具備這般功夫一樣可以走出自己一片天。我認識一位賣早餐的大哥,你買過一次早餐,他就記得你,如果你願意告訴他你的名字,他下次就會叫你名字,而且問你是不是要吃苜蓿芽三明治跟一杯冰豆漿。你說,他的生意能怎麼不好?

有幾年我曾頻繁在台北出差,經常造訪一間連鎖SPA,總是預約同一位師傅。這位師傅,什麼都好,五官姣好,手法專業,肌肉一捏,探其鬆緊,自行拿捏一股恰到好處的力道,較之把「力道太重或太輕都可以講」當萬用句的坊間師傅,她在我心中,自有其崇高地位。但她似乎總不認得我,每次見面,我在她眼裡,是個新朋友,我總得重新提醒她:我不習慣被按脖子。

有朋友認為,她一人對眾人,要記得一個月上門一到兩次的客人,本來就不容易。


觀於海者難為水,鄭文燦腦中有一萬五千人檔案,James Farley則有五萬人


是嗎?新竹老爺SPA的靈魂人物NINA姊,可不是這樣。我半年內去按兩次,她就記得我了。
能記憶人臉以及其所對應內容的人,可以成就一番事業;能記憶大量人臉跟相對應內容的人,可以成就偉大事業,譬如政壇現在很受矚目的鄭文燦,據說可以記憶一萬五千張人臉以及對方的基本背景。

人外有人,美國有一位過去在政壇素有kingmaker之稱的James Farley,他的故事較之鄭文燦,精采度毫不遜色。他曾任民主黨中央委員會的主席及美國郵務大臣,他可以叫出五萬人的名子。富蘭克林·羅斯福競選總統時,詹姆斯·法利每天都要幫忙寫數百封信給選民。

每當他認識一個人,他會把他的全名、事業、家庭狀況、政治見解給記起來,隔年若再碰面,他可以直接喚出對方大名,聊到人家後院的蜀葵。試問,你能不喜歡這個朋友嗎?

台中市有一位競選市長失敗的政治人物,據聞就算是連幫忙他甚多的人,隔沒多久見面,他也絲毫無印象,連人家的名字都不記得叫不出。果不其然!

普天之下,很多職業其實都需要高明的記憶術。


郭子乾可以用二十四秒背出西部鐵路七十九站,你的招牌菜是什麼?


郭子乾二十四秒內可以背出七十九個基隆到高雄的車站名,迄今仍是綜藝節目的熱哏。除非有一位藝人挑戰郭子乾熟悉的西半部鐵路之外加碼東部幹線,否則郭子乾這招可以玩到他退休。

信然,一位舞台劇演員或一位講師,站上舞台前,也都需具備良好的記憶術,把該呈現的內容,牢牢靠靠的烙在腦海裡,即使如此,那也只是輸入。輸出的功夫,譬如朗讀、演講、簡報、教學,若要呈現出驚人結果,記憶的功夫,其實,只是蹲馬步。

《讀懂一本書》的作者樊登擅長用心智圖來駕馭一本書(有別他人,樊登喜歡繪製單色心智圖),本書也提及心智圖正是把資料的結構視覺化的方法之一。

本書以情報員故事為經,有關記憶的各種面向為緯,交織出一本獨特的記憶訓練手冊。

如果記憶力之於你,有股魔法般的魅力,那這本就是你的記憶力葵花寶典,欲練記憶神功,不必自宮,只需每天按部就班,照著書中方法用功!

無恃黑天鵝不來,恃吾有以待也 │《人生路引》作者楊斯棓



如果說上野千鶴子讓人聯想到「老後」一詞,近藤麻理惠引領我們練就一套令人怦然心動的人生整理魔法,見證「整理」後的無限可能,富山和彥則可視為「產業重建」界裡的一號巨人,他深度覺察日本人的優缺點以及持平檢視日本企業文化裡的可貴與弊病。

他的眾多著作中,有三本的觀念遙相呼應,分別是:《小主管出頭天》、《挫折力》、以及本書《疫情後的企業脫困與獲利》。

在《小主管出頭天》一書中,他憂心日本企業與社會的沉痾文化,列舉明治維新、重建日航與佳麗寶都有賴中階主管,他藉著談中階領導者(組織居中階層級,但能以最高管理者的眼界行動)的角色,延伸論述趁年輕時即早練就領導力的方法跟必要性。

在《挫折力》一書中,他詮釋挫折力是:「熱愛挫折,克服並加以活用的力量。」

他提醒:「現在的日本已經不是大家都搭上同樣的輸送帶,就可以直抵成功的時代了。」破除大多數人認為擠進好大學、好公司就等於保障好人生。他觀察:「因為成功的詛咒而變得不幸的人反而比較多。」

他提及在這種動盪時代,企業往往必須被迫放血,意思是「當判斷某個事業再也無法存活下去時,就必須做出快刀斬亂麻的決定。」

這讓我想到一位我很尊敬,很有理想性的新陳代謝科診所老闆,本來他的診所聘任藥師,角色是「讓病人對藥物的疑慮與使用得到(充分的)解答」,在那個理想國,患者可以有充分的時間和藥師溝通,甚至會為了請教藥師而專程赴診所,這種優質環境裡的藥師和醫師,相輔相成,相得益彰,病人是最大的受益者。

但是診所購置原廠藥的利潤往往不到10%(還要用來打平種種人事支出及開銷、水電、稅金),卻被國稅局認定利潤有22%,資金慢收快付(錢必需提早給藥廠,但很晚才收到國稅局的給付),賠本生意怎麼可能還請得起一位藥師?

不得已,最後他只好裁撤藥局,釋出處方簽,請病人到外面大型藥局或醫學中心領藥。

若不裁撤,一直賠錢,連診所也得關門。

疫情喧囂,飛機停駛,空姐不缺,連空姐補習班都得轉型。

愛惜羽毛,儀態口條俱佳,老早就開始經營粉絲團的空姐,就是空姐圈中進可攻退可守的贏家。

疫情沸騰,人不上門,過去半年,很多看感冒的診所,業績衰退三成。

早有洞見,疫情前就轉型看耳鳴、頭痛、頑痛的診所,受的影響相對較小。

靠國際旅客為生的旅館,得重新思考,將來的服務,是不是要設計成本國顧客也趨之若鶩?

知本老爺、谷關星野,疫情期間仍屹立不搖。但台北很多星級飯店,虛有其表,地動山搖。

靠機場商務客為主的車行,得重新思考,將來的服務,要不要把一半的「產能」平時就蹲點經營洗腎病患?洗腎病患一週三次,來回兩趟,一床一天可以洗早、午、晚三人,車行如果深得腎友信任,讓腎友願意口耳相傳,這絕對是一門長期穩定獲利的生意。

富山和彥的管顧、經營戰略工作一言以蔽之就是:「教導企業如何從挫折當中重新站起來的工作。」

《疫情後的企業脫困與獲利》一書其實就是把新冠肺炎這個黑天鵝,視為一個大挫折,引領讀者如何用經營者的腦袋,思考從疫情中脫困攻克。

你所處的公司,今年春天的獲利能力如何?在同行中,屬於佼佼者還是接近滅頂者?

你們那一行,整個行業因疫情而雞犬升天,還是人間蒸發?

平常要怎麼改善自己或公司的體質,增強遇到黑天鵝的抗挫能力,我想本書會引領你思考,找到你滿意的答案,喚起你立足不敗之地的行動。

2020年10月28日 星期三

《人生路引》企業限定場,受台全醫療體系之邀 ,於雲林布袋戲館舉辦 │《人生路引》作者楊斯棓

 
《人生路引》作者楊斯棓、林敬家院長、黃釋源醫師


今天包車跑了一趟雲林,包車的原因是要節省體力,因為我習慣自己帶家私,我那顆BOSE喇叭,連西雅圖華盛頓大學幾百人的場次都能搞定,我非常鍾愛它,細軟家當,要兩個行李箱,兩個袋子才裝的下,如果要高鐵加上兩趟計程車,上上下下,折騰人,還沒演講都累了,我超怕累,一累,反應就會變慢,反應變慢,效果就會不好。

回頭看邀約內容,驚覺台全體系的院長敬家學長真的動作很快,我都還沒成書,推薦序作者都還沒看到我的書,時值七月,他就口頭下訂一百五十本。(我的書十月一號才上市,行內人就知道,這是多麼可貴的支持)

前幾天,我受謝文憲憲哥之邀上電台。我以前講憲哥,有些朋友會說吳宗憲喔,後來我一律把謝文憲三個字都打出,省的誤會。我跟憲哥說,我有一位學長,買了一百五十本《人生路引》送給員工支持我,憲哥哇了好大一聲下巴都快掉下來,他說願意買OO本就已經是很大幅度的支持了,更何況是一百五十本。

學長的小孩以後如果出書,我一定買三百本相挺,這是我的家教。

我十六年前印了一本沒有ISBN的政論集,已故名人汪笨湖曾經花一萬塊購買。家父得知,馬上捐兩萬給他,收據我還有保留。家父理由是,他是宣揚理念的第一線,我們沒有理由讓人家出比我們還多的力。

學長之舉,我一開始沒什麼概念,只是一股感動。四個月後的現在,讓我得以思考一本書賣得起來的道理,他就是第一圈,他買的是我這個人。他信任你這個人,還沒看到你的作品,就願意買,而且買了一百五十本。

我的人書潮理論的最核心圈是:人。


photo credit:RainDog


學長願意信任我,我想跟七年前的表現有關。

七年前我在環島演講時,學長也給了我一個機會,跟他的員工演講,當時學長安排了一位神秘嘉賓:綠角。我看傻眼,也樂翻天。

七年後的邀約,我當然一口答應,跟學長合作,是很愉快而安心的。

曾聽認識學長的人戲稱學長是牧場的少爺,當然學長遠遠不只是少爺,被人以少爺稱之,這個我很有經驗,乍聽艷羨,恐藏著幾分揶揄。

學長的父親本身就是極為成功的企業家。肉類加工產品包括常溫、冷凍,連相關生技產品都一應俱全,學長邀我演講,完全沒提請我廣告他們家產品,但他的為人,就想讓我主動幫忙廣告一下(其實本來就名聞全台),下圖,直接連結官網。




學長不是翹腳享受的少爺,反而他一點壞習慣都沒有,就是一枚謙謙君子,學生時代認真,總醫師時代做事果決,為人景仰,如果他跟我同月出書,以他的帥度跟沉穩,我可能就得傷腦筋怎麼賣書了。

林敬家、鄒永恩當年那兩位齊名的總醫師,是前去RUN ENT的實習醫師們相當安心的一站,在他們的領導下,安心地把交代的事做完,絕對可以安全下庄。

很多聽過我演講的人都知道,我最討厭重覆內容一直講,即使是同一張投影片,我也會嘗試用別種詮釋法重新詮釋。

今天的演講,我高度客製化。

中午時間,大家邊吃便當,不用太嚴肅,也不能太水,我設計了台語諺語為學習的主軸,闡述了醫德、病德、醫病關係、民間信仰。

最神來一筆的,我想是下面這張投影片:




這張投影片,一說:點龍眼、醫虎喉。

我受台中知名的松竹扶輪社之邀演講時也有使用這個哏,可是這張用在台全醫療體系的演講,有深一層的意義。

這張本來是講保生大帝的傳說故事,相傳他能治療龍的眼睛跟老虎的喉嚨。

就這麼巧,學長林敬家,是耳鼻喉科專科醫師,大嫂則是眼科專科醫師。我事先沒有想到這個巧合,還好講到這張投影片的時候,剛剛好想到,也即時跟現場跟所有人分享,大家都很驚奇。

最後,我請大家齊聲唸今天演講過的二十五則諺語,大約八成的參與者,都可以把九成的諺語唸的很標準,今天我擔任台語俗諺的引路人,有些前輩不喜歡放上俗那個字,所以我有時也會改稱台灣諺語或台語諺語,總之我用身體力行,讓即使對台語陌生的人,都能感受到台語諺語的智慧。

今天還有一個亮點。過去知道我環島演講的朋友,都聽過一位老孫,因為他出場機會太高了,我222場演講,老孫以協力者或聽眾出現的次數,超過22場。

去屏東時,他還帶我去吃高級餐廳的黑鮪魚,一人一個set的那種。

我去花東時,老孫還開超大台的休旅車去帶我跑,節省我的體力。

一路走來,一人絕對寸步難行,有一群幫你的人,走的艱難,遇荊棘,長水泡,卻總能緩緩前進。

極少數根本沒幫過我什麼忙的人,超級會討人情,也敢寫在臉書上昭告天下。他們沒學過台諺有一句:討人情,就沒人情了。

幫我超多忙的人,卻總謙稱:沒幫上我什麼忙。

我點滴在心頭。也總是用感謝的心,面對曾經幫忙的每一個臉孔。

今天就一個行程,讓我得以回顧過去,整理心情,寫下網誌。

年紀愈長,我知道要學的愈寬心去面對也許不順心的人事物,更要用感恩的態度,面對曾經對我伸出的每一雙援手。


《人生路引》作者楊斯棓、孫崇桓醫師

2020年10月17日 星期六

2nd 《人生路引》作者楊斯棓受國立教育廣播電台《教育大不同》主持人蕭靜雯專訪

 


專訪播出日期:109/10/20下午3點05分-4點教育大不同---

♫ 播出頻道:高屏FM101.7、嘉南FM107.7、澎湖FM99.1、恆春FM99.3

網路電台:(線上收聽保留60天)


除了專業訪談能力外,靜雯姊還是一位很強的連結者。如果你有看我的《人生路引》,應該還記得我引用葛拉威爾跟趨勢有關的那個公式:趨勢=少數原則*定著因素*環境力量。

少數原則有時指的是keyman,keyman至少可分為連結者、專家跟推銷員。

雖然葛拉威爾說連結者是泛泛之交的大師,但靜雯姊跟朋友間的交情遠遠不只是泛泛之交。

我沒記錯的話,我跟靜雯姊因演講結緣。後來我對她印象特別深的是我因故跟某人起嚴重衝突,靜雯姊跟白映俞醫師一前一後﹑都私訊我說,你跟他不太可能吵起來才對。仔細想想,我雖冤亦有錯,便伸出橄欖枝,跟另一造說明原委,後來釋懷,當初的怒火攻心,旋即煙消雲散。

有這樣的朋友,是非常難得的。

這次重逢,靜雯姊說幾年前我回答了她一個問題,這次我跟她掀底牌,因為我看過歐普拉的書,書裡面,有她要的答案,剛好她問,我就說出口而已。

所有人人生的每個困惑,一定都有一本書中早有答案。只是看你本人或你身邊的朋友,有誰能早一步找到這本書,能找到,能聽到,都需要善緣。

這樣的持論,何飛鵬社長也曾發表類似觀點:「「我的人生因書逆轉。」城邦媒體集團首席執行長何飛鵬說,自己一輩子都在看書、讀書、寫書、出書,這一生幾次關鍵性的人生抉擇與轉換,都是因為書而改變。書影響了自己一輩子。

靜雯姊是一位絕佳的聆聽者跟提問者。

我本來學樊登用單色心智圖,整理我自己的《人生路引》成兩張A4,放在我舉目所及之處,但都沒派上用場(但我下週上其他廣播還是得帶著,而且可能上一場我重畫一次)。

因為靜雯姊當下的提問,我腦中馬上有答案,就不需要筆記助我回答。

我出書後接到很多私訊,有些鼓勵,有些甚至寫成網誌,也有其他作者跟我互贈書籍,這些都給我正能量。

也有些私訊實在讓人不知如何回答,對方自己沒有跟到電子書出版社的coupon,也來找我要。

如果年輕二十歲,我可能會有點不高興。

我不但沒生氣,反過來改寫成一則臉書,靜雯姊恍然大悟說喔,原來那則臉書是這樣來的。

上電台,談的是自己的處世哲學、人生觀,倒不是念自己的書中重點,也不刻意催人買書(催也沒用)。

八十歲的人,如果目明,讀我的書,我仍有把握,對他(們家)的人,會有很大的幫助。

因為沒有那麼多有智慧的人,及早在所有重要面向安排好很多早該安排的事情。如果都做到,一個家的向心力就會很強,大家的關係就會更正向、更健康,大家可以睡得更飽,吃得更好。如果家中的角色,彼此傾軋,互相猜忌,聞長輩財產,人人要求公平;聞長輩破病,人人走若飛,這種家不成家,家人比路人還讓人陌生。

你可以問看過《人生路引》的人的意見,讓他們建議你要不要買一本。

我蒐集到的答案,有很高的比例都說買了很後悔。

後悔沒有早一點買來看。

買了,看到公車坐過站。

謝謝靜雯姊,最後來帶我去高雄見世面,來到簡天才師傅的名店。吃完每一道菜後,我跟靜雯姊說,這間店,我還會來很多次!

靜雯姊非常細膩,事先買書支持我,在電台時,請我簽書,到餐廳時,送書給簡師傅。


廣播名主持人蕭靜雯、名廚簡天才、《人生路引》作者楊斯棓


高雄的這段廣播美食之旅,是一段值得我咀嚼再三的美好回憶。

1st 探究閱讀,為人生指光引路 │《人生路引》作者楊斯棓與《探究式閱讀》作者黃國珍直播對談

 



感謝親子天下的靈姝邀約,促成我和舊識國珍兄直播對談。

國珍兄是一位絕佳的引導者與對談者,熱場之前,告知我可以隨時用自由式打斷他的圓舞曲。

與他相識於七年前的TED open mic素人海選夜。

那天下午,許毓仁先生跟我約碰面,我把講了上百場的九十分鐘內容,三倍速,用半小時講完,許先生笑了十次以上,我講完他就說你上吧,我就擁有了十八分鐘的正式上台機會。

許先生接著邀請我說當晚接著有open mic的素人海選,他說我時間不趕的話,歡迎留下來聽。

就那麼剛好,本來我當晚還要準備隔天在天母士林一帶的演講,因故主辦單位取消,我順勢賺到一點時間,就留下來聽。

當晚我最喜歡的短講者是林藝,我當晚就趨前致意,一開始我被當成怪漢,可能那時跟人互動技巧不甚佳,後來熟了,林藝把我當大哥,我很多場活動(北醫、北市圖)也邀她上台,她一年比一年厲害,她是作家小野的大學學妹,有一年還受邀跟畢業生致詞。

也在那晚,跟國珍兄首度握手致意。

正式的TEDXTaipei活動的第二日,我再度跟國珍兄握手致意。

又隔一個月,我的演講來到宜蘭的百果樹紅磚屋,黃春明老師跟黃國珍老師都是當天聽眾,我沒有刻意激情演出,也沒有怯場,就是把我整理的,熟悉的東西,國珍兄說「很熱血的」分享給宜蘭的聽眾。

結束後,國珍兄問我行程,我說我買了車票,從宜蘭要趕到台北。

後來他做了兩個動作,這是一個大哥格局的人才會做的動作:直接幫我退票,開車載我到台北,我又賺到沿路聊天的機會。

直播過程中,我「放」的時候,就感受國珍兄恰到好處的「收」的力量來幫我,這次真是感謝有他的carry。

印象中,這次互動我印象最深的一句話就是他對我說:「你這本《人生路引》,就是帶著「探究式閱讀」的精神,去閱讀這二十八本書阿!」

我也慎重跟《人生路引》的讀友推薦黃國珍兄的《閱讀素養》跟《探究式閱讀》。

這是我人生路引的第一場打書活動,感謝靈姝促成。

感謝給力應援團,線上最多人數超過三百人,總瀏覽量兩日內快達三萬人次。

近日要繼續跑行程,會中的問題,我會擇日用專文回答,年底前一定會產出!

2020年10月7日 星期三

《心智操控》一書細究劍橋分析公司的煉成與熔毀 │ 楊斯棓(《人生路引》作者)



若你有在關注國際新聞,或許對劍橋分析公司會有點印象。先講結論,曾翻攪多國政局、選情的它,已在二零一八年倒閉。


劍橋分析公司到底是怎麼冒出來的呢?那得先從英國的SCL集團公司講起,SCL是Strategic Communication Laboratories的縮寫,意思是戰略溝通實驗室,主要幫軍方在世界各地打心理戰與發揮影響力。本書作者克里斯多福·懷利曾任劍橋分析公司研究總監,他到任後翻讀公司的舊報告發現:「(公司)在東歐幫北約宣傳反俄思想;在拉丁美洲幫某個軍方客戶反毒,用假新聞騙種植古柯的農民跟毒梟反目成仇。」

這間公司從煉成到熔毀,不超過五年,原因是「涉嫌未經許可獲取了約五千萬名臉書用戶的個人數據,並運用這些個人數據,基於數據挖掘得出的心理和人格特徵為二零一六年美國總統選舉制定有針對性的政治活動。」

作者以吹哨者之姿向《衛報》曝光了劍橋分析公司幕後操作的文件,也赴英國國會作證。此舉導致客戶和供應商大量流失,興訟不斷,二零一八年五月二日宣布停止營運,並在美、英兩國相繼申請破產,目前連上其網站 https://cambridgeanalytica.org/,首頁可以看到其成員陣容之堅強,但若繼續點選網站細部內容,則會荒謬可笑的連到販售勃起障礙藥物的購物頁面。


如果我知道你按了哪三百個粉絲團「讚」,我可能比你老婆更了解你


作者引述二零一五年的一則研究發現,電腦模型可以用人們對特定臉書內容的按讚準確預測其行為。「這個模型只要蒐集你的十個「讚」,預測你行為時就比你的同事更準;如果有一百五十個「讚」,就比你家人更準;有三百個「讚」,就比你配偶更了解你。」

如果我得以監測他人,我發現某一百個人平常會收看外媒頭條,沒有獨鍾哪一間媒體,我若投放謠言到他們臉書上(以贊助手段讓某則貼文出現在其臉書上),可能較難奏效,但我若在那些不辨來源,樂在內容早被證偽的發文按讚的人當中挑一百人,對他們投放謠言,譬如說「每天喝一萬cc的水,終身防癌」,他們很可能深信不疑,甚至樂於轉傳,把散播謠言當作傳福音,深信自己正在做好事。


政治野心份子若利用其中機巧,將嚴重翻攪社會


如果監測方在臉書上投放一則影片,六十秒的內容中,政治人物瘋狂的聲嘶力竭,狂開支票,把種種匪夷所思的建設都聲稱將要在他意圖統轄的城市迅速完成,監測方得知哪些人按讚,繼續針對這些人投放左右他們情緒或判斷能力的內容,若然,干預選舉結果,絕非難事。

若然,人們以為自己隨機看到的一則則臉書其實都是被挑選、設計過的,都將是有心人準備以同情共感的外皮,擾動心神的內容,不必劫取掠奪,人們就甘心奉上選票。人們會以為是「有人也這麼覺得」而把自己投射到某個「我們」的一份子,卻沒注意到那則臉書一角淡色的贊助字樣,甚至就算看到了贊助字樣,也選擇忽略。

我若是某城市的殷實小販,擔心下一代無法在家鄉覓職,我在某些新聞按讚的軌跡,很可能因為我玩了某些小遊戲(接受玩遊戲的同時,等於承諾交出自己的網路軌跡)而一次曝光,於是監測方順理成章的掌握我正是屬於「擔心自己下一代仍無法在家鄉找到工作」的中年人,監測方只要投放一些跟我下一代年紀相仿者,淚眼汪汪的談著自己飄落他鄉,我就會不由自主地同仇敵愾,把自己與友人的敵我線畫得涇渭分明。跟我同情共感的,就是同國的,只要質疑此論述,就不是自己人,我再也不相信非自己人提供的任何客觀證據,我只相信我想相信的。

這還不夠可怕嗎?


每個人都變成了一座礦脈,每個人的注意力可以被開採換錢


作者分析:「進入網路時代之後,我們每個人都變成了一座礦脈,我們的行為、注意力、身分都可以開採換錢。」

販售彩券的商人,若透過購買不肖業者手上掌握的用戶軌跡,得知社會上哪二十%的人最喜歡點選一夕致富相關文章,然後不斷投放「包牌勝率更大」的廣告給他們,他們的荷包乾癟速度,已可預見。

民眾盲目而愚蠢


民眾是盲目而愚蠢的,往往前一秒才喊著政府管太多,下一秒又喊著政府都不管。

作者提醒,我們不該放任科技公司不受約束,他把監理的概念比喻成馬路上的減速丘,這可以保護新科技與新網路生態系的用路安全,絕不能坐視毫無約束的狂飆行為。

災難發生後,如果我們懂得反省檢討,進而催生適度約束的法規,或許眾人得以免於頻繁受災難蹂躪。


人類的歷史,是一部災難反省史


人類的歷史,不正是一部災難反省史?我們若深刻反省與思考,就能稍有餘裕的面對下一次的考驗。

西元六十四年,羅馬大火後,尼祿規定了房高街寬與公共給水標準。

臉書社群平台直播槍擊或劍橋分析公司過往的行徑,也像一把野火,已燃燒良久。誠如作者所說,我們要模仿過往大火給先民的教訓,制定規章,約束乖張者的行為,以保障最大多數人的福祉。

正如作者疾呼:「在現實中,我們不會讓人們同意走進那些電線故障或沒有逃生出口的建築物。」

臉書上的小遊戲或誘騙我們點進去的「這是你嗎」影片,都是一棟棟有嚴重公安問題的建築物,這些建築物可能因此竊取我們的帳號密碼,或者竊錄我們的足跡,遂行己慾。

我們不該只處於守勢一味戒慎恐懼,我們需要有法可依。

2020年10月6日 星期二

《買下全世界》一書帶領我們走出近鄉偏誤,用上帝視角投資全世界 │ 楊斯棓

 



現成偏誤(The Availability Bias),小農心態


我在臉書上若偶爾跟臉友聊一點股票議題,總有一位婦產科前輩會來留言,告誡所有人千萬不能碰股票。印象中,他自己或是他的至親曾有慘賠經驗。他的出發點是好的,但他的主張,恰恰是「借助一些易取得的現成例證,為自己描繪出一幅世界圖像」,這叫現成偏誤(The Availability Bias)。

若想細究各種偏誤,推薦閱讀魯爾夫・杜伯里(Rolf Dobelli)的《思考的藝術》、《行為的藝術》等一系列作品。


近鄉偏誤(Home bias),舉世皆然


論及投資,舉世之人多有近鄉偏誤(Home bias)。

本書作者寫道:「偏好持有自己國家股票的情形,不只是美國投資人獨有的特質,多數他國投資人往往也持有過多的本國股票。」

確實,香港也不惶多讓。香港財經作家東昇的大作《智勝美股》曾提及「筆者亦發覺在本地的書籍出版市場當中,雖然有很多投資理財的書籍,但是香港人寫得研究美股的書籍甚為罕見」,原因是很多港人也只買港股,談起股票,也不外乎那幾檔:港燈、中電、中華煤氣,不然就李嘉誠概念股,最多再談到REITS類的領展、置富。

許多台灣財經作家,總喜歡叫人存台灣的金融股,存豆花,存電信,左手扛起「無腦存股」之盾,右手高舉「隨便買,隨時買,不要賣」之矛,怎麼買都是買台灣,理由不外乎殖利率高。

人們會如此投資,往往是誤以為投資自己可以每天舉目所及的公司「好像」比較保險。

事實上,實證告訴我們,對大多數人來說,最好的投資方法是長期持有大範圍的「市場」,無論你是三個月或半年一買,甚至一年一買,即使每年都買在當年最高點,二十年下來的投資績效,幾乎打敗大多數投資人,隨著時間繼續拉長,勝出的幅度愈明顯。


世上沒有幾個決定比「買美國」更好


我們若購買書中提及的VTI,乍看下我們買了三千多間公司(的一小部分),VTI當下前十大持股是蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、臉書、強生、波克夏、寶鹼、威士卡、聯合健康保險公司,簡單講就是你持有美國「當下」最強公司,誰變得弱不禁風,自然會被淘汰掉,你不需費心剔除該成分股,也就是你若持有VTI,你就是持有美國每一個當下的強者群,你若長期持有VTI,這意義是:每一個時刻,你都擁有那個時刻的強者群。


然而,長期來說,「買世界」加上「買美國」,會比「買美國」更好


相較VTI被視為買美國,VT則被視為買世界,若持有VT,就等於持有世界八千多間公司(的一小部分),VT當下前十大持股是蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、臉書、阿里巴巴、騰訊、強生、波克夏、台積電。持有VTI加上VT,等於是買美國加上買世界,投資講求分散風險,這種買法,分散地域風險,分散產業風險,遠遠狂勝單抱一間小銀行或一桶豆花、一桶瓦斯。

花兩百萬單買一隻金融股,好比花兩百萬買你家巷口一個大套房,你去慢跑時,覺得每天都看得到,「好像」很安心。

可是如果有人告訴你,兩百萬可以去買全世界經營最理想的眾多不動產的股份,不動產的類型涵蓋商辦、商場、醫院、學校、物流中心,分散各洲各國,你覺得哪一種投資比較長治久安?

如果目前你只買台股,這本書就是為你而寫。

這本書帶你一步步走出近鄉偏誤,用俯瞰地球的角度,花最少的力氣,拿到最好的投資成果。

2020年10月3日 星期六

雙引擎行動第七彈!我個人捐款99189元給鄭南榕基金會 │ 楊斯棓

自由之翼 銅 4公尺 林文德創作

發臉書時多打了一段雜文


有句話是這麼說的,「不要把自己看得太重。」

這句話要用對地方,用對人,才有意義。

譬如說有一年我幫一個社團主持募款餐會,另一位主持人是吳國禎。

一切都很順利的進行。

這時,突然來了一位一副很高傲的老婦,跟我要求我必須唱名他們的團體名稱,她們團體隸屬於一個女性大法官,我悍然拒絕。我認為如果唱他們的名,那所有的名都要唱才公平。
她高傲的說,如果你不唱名,明年我們這三桌就不會來。

我當時沒有錢。

我的武器最多是跟主辦單位致歉說,對不起,我堅持不唱名,如果明年他們不來,那三桌,我請我老爸買單。(其實也就九萬塊)

但行走江湖,扛出老爸,實在太弱。

如果是現在,我一定當場跟她說,你們明年不來,那三桌就我一個人買單。

吳國禎幫我解圍。

他長我幾歲,智慧多我一倍。

他跟我說,斯棓,你有正氣,你維持公平,你是對的,但是對這種人,我們要有一個伸縮,台語漢字寫伸勼tshun-kiu。

吳兄一勸,我就任由吳兄幫我收拾爛攤子。

這種人的問題就是把自己看得太重,入場者每人都是買餐券進場的,憑什麼他們就要求特別要被唱名,那不就表示,他們最在乎的,是自己被唱名這件事。或者說,他們是為了被唱名而來,因為他們說,若不唱名,明年不來。

又或者,有的政治人物,把自己看得很重,用一副高高在上的姿態,跟百姓互動,一副以為自己是縣太爺出巡。

我也想起另外一句話:「說大人,則藐之。」

向位高顯貴的人說話,要藐視他,不要把他的顯赫地位和權勢放在眼裡。

也有句話,是這麼說的:「想像有兩個世界,一個世界有你,一個世界沒有你,讓兩者的不同最大,最大化你的影響力,這就是你一生的意義。」

我喜歡李開復先生說的這句話。

我一直用行動,證明我配的起那句話。


正文開始


感謝各位的支持,高雄場次80席24分鐘內完售。

我每一場的完售統計時間是以:任何一個報名者點進去後發現無法報名的第一個時間點。

感謝秋玉姐跟斌哥,很早就表態挺我。我跟秋玉姐說,營收扣掉活動相關必要開銷後,她可以決定捐給哪個單位,捐多少、捐給誰,我都沒立場過問。

我想捐給誰,只能另外用我口袋裡的錢捐。



這場門票如願賣了80席,一張990,總計:79200,我添到99189。(下週的網誌會解釋這個數字的由來)

我選擇的奉獻對象是:鄭南榕基金會

「鄭南榕於1984年創立《自由時代》周刊,封底大大的寫著「為你爭取百分之百的自由」,周刊發行了5年8個月,不僅揭發許多政治黑幕,鄭南榕更於期間策動三大社會運動:519反戒嚴綠色行動、228和平日運動、新國家運動,1989年因刊登《台灣共和國憲法草案》收到「涉嫌叛亂」傳票,面對不合理的控訴,鄭南榕堅決抵抗,在雜誌社自囚71天,於4月7日自焚殉道。」

我今天得以自由的在新書讀友會上暢所欲言,沒有鄭南榕前輩的殉道,絕對辦不到。他用肉身幫後代的言論自由鋪上地毯,他不是啼血杜鵑,他是火薰鳳凰!

2020年10月2日 星期五

雙引擎行動第六彈!我個人捐款30000元給台權會購置畫作,畫作再捐給蔣渭水基金會的蔣理容老師│ 楊斯棓

感謝各位的支持,花蓮璞石咖啡場開賣後31分鐘完售30席。

我每一場的完售統計時間是以:任何一個報名者點進去後發現無法報名的第一個時間點。

這是七場新書讀友會中,最舟車勞頓的一場,講完這一場,我也放自己一天假,要去花蓮好好泡個湯。

這場的主辦單位是連兄竟堯,如報名表所列,門票扣除場地等開銷的結餘,連兄將捐給:門諾東部護理人員培育計畫

我額外想捐給誰,另外用我口袋裡的錢捐。

這場門票如願賣了30席,一張990,總計:29700,我添到30000。

我選擇的奉獻對象是:台權會

支持台權會,可以用購買畫作的方式。有些朋友收入比較高,你花錢買畫,對方開立收據,收據可以用來合法節稅,每個人狀況不盡相同,這個細節請您自行評估。

我買了一幅畫家吳松明的畫作,主題是台大醫院。



畫家吳松明,主題:台大醫院


我今天的捐款明細如下圖:

那我說的彩蛋是什麼呢?

我再把這幅畫,直接無償捐給跟台大醫院淵源甚深的蔣渭水基金會的蔣理容老師,蔣老師有100%的權利,決定這幅畫要掛在基金會,還是轉賣給跟台大醫院有淵源的人士。

週六(10/03)晚上八點,最後一場售票活動,我們開賣的是時序上第二場舉行的公開讀友會活動,也是高雄唯一一場,11/7(六)15:00 - 17:30(含報到半小時)。

明晚八點前,請刷一下我臉書公佈的報名系統,會準時開通。

雙引擎行動第五彈!我個人捐款80000元給門諾基金會 │ 楊斯棓






感謝各位的支持,阿罩霧安藤忠雄台中壓軸場開賣後43分鐘完售80席。

我每一場的完售統計時間是以:任何一個報名者點進去後發現無法報名的第一個時間點。

這場要坐到滿106席,我們售票抓80席。(防疫考量,希望大家可以坐的不要那麼擠)

這是七場新書讀友會中,最具國際知名度的場地,果然讓我藉地利之便,售票神速。

這場的主辦單位是盈君,我授權盈君,她負責的三場活動,營收扣掉活動相關必要開銷後,她可以決定捐給哪個單位,捐多少、捐給誰,我都沒立場過問。

我想捐給誰,只能另外用我口袋裡的錢捐。

這場門票如願賣了80席,一張990,總計:79200,我添到80000。

我選擇的奉獻對象是:門諾基金會的110年度守護東部老人暨身障弱勢家庭照護計畫

誠如他們網頁上文案所寫:

「「幅員廣闊、人口散居」是對花蓮偏鄉最貼切的寫照,在這樣環境限制之下,常常需要40分鐘以上的(單趟)車程才能為長輩們提供服務, 且東部青壯人口外移嚴重情況,照顧行動不便長者或失能者之相關資源嚴重不足,著實需仰賴社會大眾捐助,才能讓長輩們好好生活。


門諾基金會逾20年長久持續深耕東部社區關懷照護的服務經驗,持續辦理110年度守護東部老人暨身障弱勢家庭照護計畫,本會擬籌募新台幣3600萬元整,將社會大眾的愛心捐助匯集,擬為東部地區偏鄉弱勢老人及身障者家庭提供下列各項照顧服務如下:


(1) 不間斷提供獨居老人、失能者等有完整照顧服務,如「偏鄉獨居到宅送餐服務」、「24小時緊急救援連線服務」、「社區關懷據點」、「小規模多機能服務」、「失智服務據點」、「居家服務」、「到宅沐浴車」、「輔具復能中心-愛心輔具銀行」、「失能與長輩交通接送服務」、「早療及偏鄉到宅服務」……等共逾10多個專業照護服務活動及物資補給。


(2) 針對清寒個案家庭提供生活及照顧類所需物資,與服務費用減免,以減輕家庭照顧的經濟負擔。


(3) 辦理多元社區衛教宣導公益活動等維持個案與社會互動,並開發到宅居家便利相關服務,使得東部偏鄉獨居老人及身障弱勢家庭得以感受社會溫情,進而能有支撐其生活之信心。


(4)針對家庭照護者提供多元喘息服務,使其身心靈得以獲得適當的抒壓。

 

(5)提供發展遲緩兒童與家庭全面性的服務,以及挺到偏鄉社區進行篩檢和衛教:早療到宅、偏鄉到宅、偏鄉行動小站、偏鄉社區篩檢宣導……等服務。 

2020年10月1日 星期四

2020 10月徵文 楊斯棓醫師有獎徵讀書心得:《法律企業家林敏生》




禮物是啥?

佳釀一瓶(如圖示)。




誰可以參加?


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。


如何投稿?


臉友請於發文後在fb標住楊斯棓,讓我在「動態時報審查」一鍵點選就能秀出您的文章視為投稿成功。


文章規格/截稿日期


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。

字數:至少一千字。

截稿日期:2020年10月31日晚上11點59分59秒。

公布得獎日期:2020年11月7日中午十二點前。

2020.10徵文規則公佈日期:2020年11月1日

禮物贊助人:楊某本人

雙引擎行動第四彈!我個人捐款150000元給綠色公民行動聯盟 │ 楊斯棓








本來這篇早上臉書文已經快寫完,結果跳掉,害我乾脆用網誌寫文,再來發臉書文。

感謝各位的支持,台北壓軸場信義誠品開賣後半天內順利完售。

我每一場的完售統計時間是以:任何一個報名者點進去後發現無法報名的第一個時間點。

這場要坐到滿199席,我們售票抓150席。(視野不那麼好的位置,我不好意思賣給人家坐)

是七場新書讀友會最大場,最難賣,我們也得貴人相助,順利賣完。

這場的主辦單位是盈君,我授權盈君,她負責的三場活動,營收扣掉活動相關必要開銷後,她可以決定捐給哪個單位,捐多少、捐給誰,我都沒立場過問。

我想捐給誰,只能另外用我口袋裡的錢捐。

這場門票如願賣了150席,一張990,總計:148500,我添到150000。

我選擇的奉獻對象是:綠色公民行動聯盟。

他們耕耘減碳、節能領域甚久,深入校園舉辦講座早於我,我們算分進合擊,朝共同目標,各自努力。

「綠色公民行動聯盟(簡稱綠盟)是一個全國性的非政府組織,以促進社會公義、創造永續環境為使命,並化觀念為具體行動,積極守護台灣環境。

綠盟於 2000 年 6 月成立,長期關心台灣各個環境受害的角落,致力協助「被犧牲的弱勢民眾與環境」,認為國家的永續發展必須符合「資訊公開、民眾參與、社會正義公平」這三個原則,以政策監督、群眾教育、直接行動等方式來推動社會的改革。

我們認為每一個環境議題所呈現的爭議,其實都顯示出現行制度的不足與缺失,環境運動就是爭取公共政策決定權的「公民行動」,讓社會大眾明瞭有另一種更具永續發展的可能,我們主張環境正義必須兼具社會正義的意涵,連結各種社會力量做出改變,才能保護我們的地球資源不會被無止盡和不合理的濫用。

未來並非命定,另一個世界是可能的,為了保護你我共存的大地,需要你的支持和參與,請立即加入我們的行列一起努力!」

今天晚上八點,我們開賣的是台中壓軸場,安藤忠雄講堂,12/20(日)13:30-16:30(含報到半小時)。

這個場地非常好,我跟盈君上個月親自場勘過。

綠色公民行動聯盟,值得你的關注!http://www.gcaa.org.tw/about.php