2015年12月26日 星期六

手把秧苗插滿田,教學見樹也見林

手把秧苗插滿田,教學見樹也見林
莫空嘆逝者如斯,今朝且看我揮棓

我如何認識楊田林老師呢?答案是福哥。

分隔理論,你我臉書串起


社會心理學家Stanley Milgram1967年提出「六度分隔理論」,意思是只需要六個人就可以聯繫互不認識的兩個人。

Facebook的出現,打破「六度分隔理論」。在社群網路串連下,如今只需要透過四個人就能連繫兩個陌生人,「六度」變成了「四度」。

Facebook與米蘭大學進行的研究發現:99.6%的人只需要透過五個中介者(六段連結)就能連繫起兩個人,92%的人只需四個中介者(五段連結)就能連繫起兩個人。

講了那麼多,我想你已經猜到我自創那句from collection to connection是怎麼來的。

福哥在二零一三年跟我成為臉書朋友,五度親赴我的演講現場(我一年半內在台灣、香港、美國、加拿大受邀完成兩百二十二場大小型演講)給我指導,我戲稱我一場跟福哥學一招就吃不完了,福哥知道我的為人,把我推薦給憲哥,所以我有機會受憲哥之邀上寰宇電台受訪,我們本來不是約定那一天,但憲哥得知我受新竹某大學邀請演講,便請我演講後直接赴電台受訪,替我省去一次台中新竹間的舟車勞頓。

就在等待錄音的時候,我在錄音室外和講師趙胤承一見如故,趙講師跟我推薦百年樹百人第七梯四天三夜的訓練課程,我當天腦波超弱,竟然對眼前的陌生人毫無防備,完全被說服,回家立刻蒐尋百年樹百人的網頁,把報名簡章都先列印下來,貼在我書房的牆壁上,報名日期一到,我火速報名,通過初選,如願入楊老師門下修行。

四天三夜,水裡來火裡去


時間飛快,我很快的接受了百年樹百人第七梯的訓練,跟楊老師學習了四天三夜。

那四天三夜我對楊老師安排一系列的覆誦、寫回饋、論語教學、俄羅斯娃娃、口水歌帶動唱,戲帶三分生的叮嚀、所有人七嘴八舌的雜亂點評,從充滿疑惑、提出質疑到成就解開。


不滯於物,草木皆為兵器


甫結束課程,第七梯同袍彼此擊掌道別後,我還回不了家,因為老早排定隔天在台北市新生國小跟台北榮總接連演講,我把學到的幾百種教學法立馬應用,收到的迴響遠遠超出我預期。

那幾天課程我沉澱後用一句話濃縮:「不滯於物,草木竹石均可為劍」。

我到北榮演講時,用一張白紙跟現場每一位聽眾互動;我到新生國小時,我的名片也可以變成炙手可熱的禮物,我的一句話:「一生中可以找我幫忙一次,終生有效」賦予這張名片意義,小六生爭相舉手,有人搶了四、五張。葉丙成教授不也帶著他的大學生到小學簡報給小六生聽讓他們品評,簡報真意,想想白居易,若不服氣,想想Nancy Duarte
  

四度助教,血淚交融點滴



每次上台,全力以赴



後來楊田林老師幫好幾梯營養師進行「講師培訓」,我有幸擔任助教,楊老師看我很進入狀況,就放一堂課讓我上,有幸不負所托,楊老師繼續讓我帶點評,我甚至跟老師開口說我怕學員演練時他們會害怕,我自己準備一段十分鐘的演練做給他們看安定軍心,讓他們有所依循,若有需要,我當然不讓,楊老師大喜,又讓我表現ㄧ次(楊老師做事很細膩,曾跟我溝通如果耽擱大家晚餐時間,可能就不能讓我上台,我完全同意)。

前輩賞識,我積極任事,之後我很快掌握一個人獨撐十二小時課程的訣竅,並且持續優化課程,於是不斷贏得他人邀約合作機會。誰對我有恩,我一定加倍還別人。

後來百年樹百人第八梯開辦,我和魏幸怡姊變得熟識,後來二零一五年許多課程我也邀請她擔任我的助教,她事業有成,仍如此虛心學習,總早我一步提醒一些細節上的安排,我從她身上學的,遠比她從我課程學得多,手邊我有兩本一模一樣的火星爺爺的簽名書,我有一本要送她。

第八梯水泥公司經理楊志強,我一見如故,我也邀請他擔任過我幫別的公司進行企業內訓的助教,成大簡報workshop也曾邀請他上台,者披靡

第八梯陳畊仲醫師更不用說,他為人正派,所以我受邀幫一群青春年華的大學生主持簡報工作坊,時間強蹦,我就掛保證跟主辦單位推薦畊仲,因為我知道他會專心授課,不會搞一些授粉之類的事情。

我以個人棉薄之力,尚如此照顧第八梯的同修,其實都是感念楊老師願意給我機會上台。
  

自造舞台,廣邀英雄齊聚



我主持的十二小時簡報工作坊



除了一人獨撐十二小時,別人付給我高額講師費的商業場外,我一直很樂意回饋社會。今年以來,我每兩個月就有一次分享舞台給眾人上台的活動,一月在台北市立圖書館,三月在成大,五月在中國醫大,十二月甚至辦了兩場,分別在沙鹿國小、瑞成書局。這些活動讓參與者除了針對主題學習,也學了非常多的簡報技巧。


武林地位崇高,眾人推派組長



楊老師年初親赴台北市立圖書館幫我加油,很不幸的,他被選為該組組長,很幸運的,他遇到了他教小學時的學生(老師曾任教十一年),如今也是ㄧ位老師。那位老師當下告訴楊田林老師說:「楊老師,您這位學生實在很厲害,過往的活動只會有四十個人參與,你教出來的學生竟然可以辦到兩、三百人,而且現場隨時很high


十年樹木,百年樹人,我們是百年樹百人講師群




老師轉述鼓勵我時,我心中只有一句話:「大孝顯親,而大場面、極優質的教學才能顯師,而我仍在這條路上,積極奔走」

勳哥神作

2015年12月25日 星期五

閱讀.悅讀.越讀(楊斯棓醫師「如何閱讀一本書」講座心得)

作者:李明融老師




處處無書處處書





閱讀無所不在,無時不在進行,然人常於自覺與不自覺中,侷限了視界。誠如斯棓醫師開場所言:「處處無書處處書,天下無處不成書。」「臉書亦是書,關鍵是你看的是誰的臉書。」科技躍步讓我們跳脫時空、工具的限制,文化積累讓我們充盈閱讀的涵義與品賞,當跨越思維界限,無所謂專業非專業、文字圖像、書籍網路、有形無形⋯⋯,就會發現我們正處於前所未有的豐饒的閱讀/悅讀/越讀時代。

正因為多元選擇,眾聲喧嘩,如何從中覓得蹊徑,學會有效閱讀、養好閱讀胃口更形重要。1221「如何閱讀一本書」不只是單向輸出的講座,是主持人與三位講師的協奏曲,現場的每個人、每件物都參與創作的歷程,同時閱讀彼此。這場瑞成雅聚是完成度極高的作品。


文本再現與重構 

楔子

 
斯棓醫師以發送的精美明信片開場,教學員以閩、粵語誦念水果名、日常用語、古典詩(台灣媽祖賴和、大唐帝國李商隱),使學員專注、氣氛活絡外,帶出閱讀素材俯拾即是,關鍵在能發現與肯花時間與心思。接著分組、取組名、找組長、製個人名牌,名牌上的四個象限分別是晚餐、自傳、自傳中金句、自傳的經典對話(由淺而深,引導大家回憶舊經驗,並精煉之;了解學員起點行為),除了組內分享、推薦分享以及跨組分享,破冰活動結合講座的閱讀主題,能聚焦且有助於拓展閱讀範疇與類型(瞬間掌握多本書籍的核心,且同儕強大壓力令人心驚,提醒自己嗣後要修正閱讀偏食的習慣)。

之一 王冠欽醫師〈閱讀ABC〉


冠欽醫師透過自己親身遊歷A(阿根廷)、B(巴西),C(智利)引出重點。(口訣確實易記憶)

★A-ACTION行動實踐

閱讀貴在實踐,親身經歷可印證所學,同時在行前準備、行旅當下、歸來啟發時皆能開啟視野、延伸觸角、超越自我(冠欽醫師於南極大陸的搏命演出,只能嘆服!),於是關注更多細節與議題(烏拉圭的民主指數遠超過台灣、沙烏地阿拉伯2015女性才具被投票權……)。(當一隻腳跨出去後,視界勢必立體化,對閱讀的理解將開展以往未有的幅度,當越讀的經驗愈豐富,回頭對現有困境可能有多元視角與理解。)

★B-BOTTOMLINE重點回顧

閱讀不只重點劃記,冠欽醫師分享他以電子檔摘要重點的方式,清晰有條,並秀出電子書櫃的規劃,儼然個人圖書館,不僅避免重複購書,同時有效管理書籍,減省查找資料的時間。

★C-COMPANY分享聚讀

主動借閱書籍給同事,與週遭的人建立連結,慢慢形成群聚效應,除了開發共讀夥伴(有夥伴走得遠)、交流心得(有交流更多元)外,還能有推坑的快感(要組ㄩㄝˋ讀者聯盟嗎?)。


最後冠欽醫師以愛爾蘭詩人葉慈:「教育不是注滿一桶水,而是點燃一把火。」勉勵大家用手中之火點燃他人對閱讀的熱情!(他講述行旅與閱讀時,眼神真的有光!)

之二  黃國賓工程師〈讀一本書從心開始〉


國賓老師以趙光義開卷有益的典故開始,開啟閱讀時光機。他著重閱讀三法-基本閱讀、檢視閱讀、分析閱讀(先擱置主題閱讀)。他分別舉自己從小、求學、專業領域的學習為例,說明閱讀三法的應用。(親身實例有說服力!)

★基本閱讀

大多數人的閱讀經驗是由繪本書→漫畫書→文字書,這些美好經驗(《石頭媽媽》繪本故事簡要動人、各時代漫畫引起台下共鳴),實為重要動機。

★檢式閱讀

思考—記憶—複習,較針對考試。

★分析閱讀  

除了老師開的書單(專業入門,要讀原文)、各家的書(多本比對)、連結各書的關聯性,還要多向名人學習,能獲致多元的能力。他接著分享閱讀訣竅,也是一般人易忽略的:目錄(架構、目標)、章節(作者思路、想法)、引言(核心要點)、參考書目(份量夠與否),此外他認為要提出問題、解決問題,作業也是問題呈現,解決作業問題就通透。
   
閱讀得由從心出發,當書越厚實內容越深,更要用眼、耳、腦並用融會,也可站在讀者與作者立場思考,並要進行廣泛閱讀,不偏廢、不挑食。他以Newton站在巨人肩上之言帶出經典閱讀之要,但要一讀再讀、溫故知新、舉一反三才有效(不經思考,站在巨人肩上豈不摔更慘!)。


之三  唐嘉宏醫師〈我讀·我寫·我用〉 


唐醫師以詰問開頭,請大家思考自己可能被機器人取代嗎?唯有人味(品味、創造力)無可取代,因此閱讀、書寫、活用更形重要。

★我讀

  ·主動對話—與作者辯論、如何害別人染上壞習慣(推坑)
  ·能捨能得—捨掉原本就會忘的(不符需求),聚焦有用章節。清楚我要什麼?
             這與我何干?
★我寫

  ·轉換鏡頭—跳脫書頁、照片(唐醫師以部落客演說活動為例),視角彷彿鏡
              頭拉遠、近、前、後,思考推敲細節,並再延伸自學(越讀佳例)
  ·心智掛鉤—以類比和隱喻協助學習新概念,再進化為記憶魔鬼氈理論

★我用

  ·拆解準備—以專科考試為例,打破書本編排章節,拆解出自己的重點,以此
              為綱,再拈出各書相應的章節
  ·練習活用—一次練習一個小技巧,熟稔才能活用

唐醫師認為寫心得是整合再輸出,才確實吸收學習。而閱讀要先求多,再求快,繼而求專一(品質),而且要學得快、學得好,才會持續想學。最後他回扣開場的詰問,提出必須建立個人品牌,才不會被取代。


罅隙中的召喚


斯棓醫師的頂真沒話說,七點的活動,未六點即到場準備,器材、內容、氣氛、流程、道具、獎勵⋯⋯,皆可見細緻與精準之處,整場雅聚當真是周到又有溫度。

利用活動前空檔,以張申朋藥劑師參與Open mic南區徵選的始末,強化「做就對了」的理念。

報到領取講師預先設計的問卷、一疊富有詩意的自製明信片,填寫問卷後,可換電影票與禮券。

開場、串場時間掌握精準,介紹講師、收束結語緊扣講師特質與講述內容,再帶出自己的見解,或強化或展衍,信手拈來就是一句金句、一套口訣、一段諺語、一則故事、一本好書(有助成員延伸學習)。

凡斯棓醫師上台,必注重全場互動與交流,麥克風讓出來,說話者有積點,積點最高有獎勵,獎品豐富又誘人,雖然原本學員的動機就高,但氣氛掌控好,全員熱烈參與使學習成效佳。

互助共好,樂於分享不藏私,連結有意願有動能的夥伴,使自己成為強大的平台,並拉有心的夥伴好幾把,將夥伴推上平台,建立更龐大的內外超連結。

斯棓醫師做的是教育的事,透過踐履,實證理念,使善的能量在言行與幽微的意念間傳遞,集結成巨大的動能,期使眾人思維鬆動,唯有改變思維慣性,方有改變行動的契機。1219po的TED Talks《The way we think about work is broken》即是當日伏筆。

這場「ㄩㄝˋ讀」雅聚,我們在諸位講者帶領下一同越讀,也在悅讀中更了解「如何閱讀一本書」。閱讀無所不在,無一不可,只要你願意嘗試越界,那麼今後時不時就來「閱讀一本書,如何?」


2015年12月22日 星期二

投影片基本技---去背

我用自己臉書cover photo來示範。

所謂去背通常是我們製作投影片時選了一張包含人或物的圖片,有時覺得把背景去掉之後比較順眼,或者說把背景去掉之後,這張圖片的主角變成一個獨立的element,日後可以拿來跟別的element排列組合製作新的投影片。

譬如說我這張cover photo,去背之後,我可以拿來冠上我講的任何話,譬如說from collection to connection,譬如說less laser, that's better,譬如說something good, something new。

故事開始:首先我們把這張照片放到ppt上。



點選照片兩下後,左上角會出現一個「移除背景」的icon,點下去。



這時後會出現這樣很醜很突兀的圖,仔細看,有一個四個角落都可以挪動的框可以讓你決定圈選範圍,你就把框框限縮在你要的圖像上,你沒有選到的部分,就是你要去掉的「背」。




我把框框限縮在我本人身上後,變成醬(有時後人如果被粉紅色吃到,不要緊張,就把框框上下左右挪動一下就好)




滑鼠移到這張圖外面,再按一下左鍵,你就會得到你要的去背圖了。




另存新檔,存成您要的格式之後,日後就能任您所用了。

本文章的臉書討論串


2015年11月27日 星期五

檢視你的夢想

作者:楊斯棓

這是《夢想一直都在,等待你重新啟程》一書的讀後感。




叫醒你的是鬧鐘,還是美夢?


有一句被講爛的話其實很適合用來檢驗你目前是否離你的夢想很接近:「每天叫醒你的,是鬧鐘還是夢想?」本書作者也詰問讀者你的工作是否「讓你心甘情願在一大早就離開被窩,甚至願意無償工作?」




你是翻身鹹魚,還是任人凌遲(台語)?


作者說:「如果你不對現狀不滿,不會悶悶不樂或對世界上某些事情感到很憤怒,那麼你根本沒有追尋夢想的理由。」

這讓我想到許多老師鼓勵大家少抱怨,這出發點是好的,但有些聽眾卻誤解了。

如果國會議員、民選首長貪贓枉法,我們對其不滿、感到憤怒,在臉書上抒發,或上街頭抗議,甚至發動罷免等等,這些其實不是無謂的抱怨,而這些都是追尋夢想的一塊塊磚頭,追尋理想政治的夢想,磚頭可以砌牆,磚頭可以蓋教堂。

我們繳稅養這些官跟代議士,沒有理由須要忍耐他們的平庸甚至做惡,如果我們得忍,那就成了作者筆下:「根本沒有追尋夢想的理由。」




每個音符都有意義


書中有一段話我很喜歡:「任何一段經歷、破裂的情誼、同年的回憶、糟糕的工作或是悲劇性的事件都不是毫無用處,他們最終都將融合成一個美麗樂章,這就是偉大夢想誕生於世的方式。你可以將生命中所發生的負面插曲解讀為悲劇,或認定他能引領你往不凡的夢想軌跡前進。」

挫折的發生,是讓我們即早思考因應之道,過程中,我們可能忍受不公平的指責,但從中可以學習應對的智慧,這讓我們未來能更有餘裕從更艱難的困阨中走出。




四個要素實踐夢想


書中列舉四個要素互相調和交織出夢想:熱忱、需求、傳播媒介、天賦。

熱忱是免疫力,實踐夢想的過程會有層出不窮的感冒病毒侵襲,你必須有免疫力,才不會常常沒有元氣。

滿足某個角落的需求,創意才有意義。如果某個創意並沒有滿足一個角落的需求,他不值得被實踐,但並不表示你走到這條路就是傻瓜,你證明了此路不通,你是千分之一個愛迪生。

自媒體在這個時代非常重要,諾基亞的媒體部長曾說:「如果內容是王,那如何傳播就是王中之王」,這個時代透過臉書,素人耕耘有時,都能成為雄踞一方的灘頭堡,不用你挑釁,記者都會來抄(當然,打個招呼,說明出處會更好)。

天賦就是一樣的時限,你做得比別人好;一樣好的成品,你做得比別人快,一點都不難驗證你有沒有天賦。




克服學習曲線


該書提到十一個克服學習曲線的要點,我只羅列其中六點:

一、買下該領域的聖經仔細研讀。

二、如果你不喜歡讀書,那就去上課或參加工作坊。

三、如果你對所讀的不是很理解,就再讀一遍。

四、放下書本實際動手練習,記得,要大量練習。

五、接觸水準在你之上的前輩並虛心提問。

...

十一、屆時,你就可以尋找下一個目標了。




務實俯伏前近


該書提到幾個縮小風險的方法:

找出棘手問題:永遠記得:「如果解決不了大眾的問題,這個想法就無法成功,問問自己,你的夢想能解決什麼樣的問題。」

從小實驗開始;書中提到一位實業家分享他如何成功開設一家冰淇淋店,原來他先在一家購物中心開一間店測風向,蒐羅消費者意見。

設下停損點:只投資你負擔的起的虧損金額。

不要停止改善:這段書中的話很受用:「一但你的想法奏效,競爭者馬上緊追在後意欲分一杯羹,全世界都會開始關注你。擊敗這些競爭者的最佳武器就是不斷改進當初讓你坐上寶座的創新思惟,對手可以仿效你,卻沒有辦法立刻迎頭趕上。」



2015年11月25日 星期三

發聲無門檻,能見步步難

作者:劉欣明醫師

哈哈,是的!我又參加了一場收穫滿滿的活動。在這個發聲無門檻,能見步步難的年代,經營個人品牌顯得重要。因為重要,所以嚴肅;又因為多變,所以趣味橫生。楊醫師與台灣康騰特公司主辦的『你的部落在哪裡』確實讓人耳目一新!

就來分享一下我的感想吧!我很努力去思考這場活動讓我獲得什麼?又少了什麼?如果文字間有莽撞得罪,或盲目誤解的地方。還請見諒。

品牌迷思,撥雲見日


對於經營個人品牌,我一直有一個很大的障礙。總覺得如果花很多精神經營『個人品牌』,是不是表示我很熱愛掌聲?是不是表示我很虛榮?尤其做學問總是覺得仰之彌高,鑽之彌堅,也總是非常害怕自己半瓶水,響叮噹。但是在幾位講者的分享裡,我漸漸整理出了解答。


永遠喜感無敵的鳳梨王子楊宇帆(右)


鳳梨王子雖然不避諱大眾的品味就是通俗,但是如何將自己的理念通俗化地翻譯出來,則考驗了自己的功力。品牌經營雖然必定與「名聲」脫不了關係,但是經營自己的品牌 = 塑造更好的自己。

隨著經營過程中的打磨與淘洗,最大的益處絕對不只是名聲而已。會後的跑關座談中,鳳梨王子也提到自己現在也考慮要開始踏足以前非常不屑的鳳梨酥領域。『目的並不為了錢,而是可以提供鄉里弱勢者的就業機會。』

若是心存善念,品牌經營何樂而不為?

就好像打火帥哥蔡宗翰所談,自己算什麼咖啊?憑什麼啊?但是If not me, then who? If not now,then when?每個人都是一面出發一面進步的。如果大家都因為害怕或自卑而裹足不前,那很多正確的觀念就沒有人宣導,很多重要的事情也沒有人去做了。

找尋熱情,一生懸命


當天與會者大概沒有人不被Choyce鋼鐵般的意志與執行力打動吧!無論是以前的平台獨佔時代還是現在的網路時代,真正能成功,而且不被淘汰的人,還是必須有著嚴格的自我要求與執行力。

畢卡索說:『冒險才是我存在的理由。』

駱師父說:『整個生命投注下去以後,就沒有什麼喜歡不喜歡的問題。』

看Choyce的網誌,會羨慕她常常帶小孩出國,美食美景連發轟炸。誰想得到她一天只睡四小時,一有機會就精進自己,永遠以萬全的準備面對下一個挑戰!

舟車勞頓,生出影評



影評達人雀雀


看雀雀的電影部落格,覺得她可以受邀看這麼多影展與試映會簡直爽翻天。誰又想得到她的生活就這樣在看試片、讀資料、寫影評的循環中被佔滿了呢?誰又想得到光是從家裡搭捷運去試片室的交通時間,她就要寫出一篇影評咧!

自我鍛鍊的路程,總是寂寞又艱辛。但是如果真的如邱寶慧治療師所說:『最困難的事情,與對的事情,有可能是同一件事!』為這件事情忍受寂寞與艱辛,又該是何等的幸福呢!

仰望星辰之際,徜徉星河之行



扁平化簡報設計達人林長揚


這也是一場精采萬分的「台風大觀園」。大家驚詫於長毛先生出神入化的扁平化製圖時,我更佩服他寓自信於平淡的獨門表達功力,以及善用體操活絡現場氣氛的技巧。楊斯棓醫師每個臨場應變,無論是開場、串場、挽救冷場,都是在在讓我嘆服。即使聽了那麼多次楊醫師的演講,還是沒有招式用老的一天!

整場活動不只台上日月爭輝,台下也是星光熠熠。木容公子與邱建勳醫師遙遙相對,雖然低調但無法讓人不注意。更有許多曖曖內含光的大師,就安靜地坐在我們四周。我就在同桌意外發現了長年投身在公益團體的偉大媽媽。雖然沒有機會長時間交流,但淺談之間她已經讓我感佩不已!稍微留心,會場內真的隨手可取經,處處是文章。只恨沒有時間多與大家暢聊!


硬體問題,關鍵失分


不只一個演講者的投影片播放出現問題,大銀幕也曾在短短的幾分鐘內數度因為硬體設備接觸不良而畫面全黑。此外,不只一位演講者在操作簡報筆時出現失誤,導致演講中斷,使得原本應該一氣呵成的八分鐘短講轉趨凌亂。

再來是燈光問題,主舞台的燈光打在講者身上,卻因此干擾了講者身後的主銀幕投影。像夏金剛、Choyce等人美不勝收的投影片效果就應此大打折扣。雖然講者左右兩側的子銀幕畫面依舊美麗,但我自己在聆聽過程中多次心中冒出『嗄?這照片不好看哪!』『嗄?上面的字我看不清楚』的OS,然後才趕快轉頭去看旁邊的子銀幕,總覺得是一個扣分。

手冊部分,未竟全功


此次活動的手冊非常精美,全彩印刷,字體行距都細細斟酌過,閱讀起來輕鬆愜意!但是校稿上似乎可以再努力一點,減少別字。

至於手冊的內容,我看得非常開心!但是這份開心是在「活動結束隔天晚上」我有時間仔細閱讀與品嚐之後,才享受到的。雄爺的文章幾乎是一篇短篇小說的質量,943的文章觀點獨到卻不露絲毫傲慢,駱師傅那一篇濃縮了巨量知識,簡直是書稿了。但是在高密度的活動內容裡,從報到領取手冊之後,就忙著交流、敘舊、聽講、抄筆記、堵講者問問題、上廁所...,真的沒有辦法好好閱讀(可能一部分要怪我本人閱讀速度不夠快啦...)。也許主辦單位的本意就是活動歸活動,手冊文章歸手冊文章,但是我自己還是期待手冊不要成為「會外讀本」,而能夠與當天的活動本身發揮最好的聯結,激發1+1>2的效果。

活動流程,追分趕秒


整場活動有種一路下來都在趕進度的錯覺。畢竟活動內容充實豐富,其中又被裁切成十幾個小區段,即使已經巧妙地使用「網站提問」、「集體提問」等方式節省時間,此刻的我在回憶當天精彩的活動時,腦中仍然有好多「倒數催逼」的片段。(好啦我了解人生本來就是一直在追趕 >__<)或許可以考慮講者少一點點,每個人的時間長一點點。又或者可以維持演講的短篇幅,但是另外設計橋段,讓講者們彼此有一些對話交流的機會,碰撞出一些不是這麼照本演出的意外火花,以改變節目節奏來消減時間的侷促感。

也因為幾乎每一分每一秒都用在刀口上,所以當演講內容不這麼緊扣活動命題『你的部落在哪裡?』時,我就會有一點點心焦。比如黃峻偉醫師如果分享他如何面對網路論戰,可能就比一篇完整的衛教有趣,也更符合主題。而張庭毓同學的演講即便精彩出色,也難免面對「離主題更遠」所構成的那份疏離感。

群星演繹,最佳砥礪


除了反省自己不認真寫部落格,不積極充實自己之外,最大的悔悟是自己要好好訓練寫文章的速度了。這篇心得只有兩千字,夏金剛隨便一篇網誌就可以寫六千!唉~~沒有不起灶的總鋪師,沒有不搖筆的部落客!看罷群星演繹,回家要好好自我砥礪了。

生命

無意冒犯。

市面上很多課程都是反思生命、生命成長、生命省思等等等。
  
這些講師多人其實還是中、台兩地跑。
  
但我要問一句:
  
你對法輪功被中國政權迫害有感嗎?
  
你對新疆人被中國政權迫害有感嗎?
  
你對西藏人被中國政權迫害有感嗎?
  
如果都無感,還幫腔中國說因為領土太大,鎮壓是必要之惡。
  
我看你這種老師還是吃O算了。
  
你眼中只有鐘點,哪有生命?你眼中若只有鐘點,離終點也不遠了。

臉書原始po文

2015年11月24日 星期二

台中榮總三分鐘短講---治軍嚴謹,智鈞我挺

受託慨然允諾



十月十二號,受老友心臟外科醫師楊智鈞之託,他十一月二十三日受邀到中榮演講「實戰醫病溝通講座」,請我也列席,給我三分鐘點評,我一口答應。

由於主講者智鈞醫師跟治療師盈君聯袂演講,兩位都是舊識,我很放心地可以點評說真話。你知道,交情如果還不夠,多少要客套的壓縮一下原始發言內容,比較不會意外得罪人。

答應之後我反而納悶怎麼答應得那麼快,或許因為智鈞聽過我多次演講,每次都認真做課前作業,完成聽講後心得,甚至還參與過我和蔡依橙校長開設的課程,每次都不吝跟我分享他的想法。有一次他要出任務,也把我當知心朋友私訊,先不說我怎麼回他,總之,我回了他幾個建議之後,他回傳「太棒了,謝謝您的寶貴建議,我試試看怎麼跟原來的個案引導分析架構作結合!」


福哥不是路過


活動前幾天,我看到福哥也會列席,我就猜智鈞一定會請福哥也講幾句話。演講前三小時,流程顯示福哥壓軸,我心想,這樣我壓力被share掉了,真好。

我跨入講師領域從零開始到有口碑,福哥是見證者,有文為證。還不止一篇


智鈞熱情掌舵


智鈞用的教學技巧非常豐富,有分組、計分、禮物,禮物也有所鋪陳。演講過程穿插看影片、問問題,然後題目就在影片中,而影片有許多是原創影片,這是很大的亮點。故事、例子、親身經驗,用親身經驗講換位思考,非常高招,就在我以為他時間應該快不夠用時,他喊結束。課後聽眾回饋:「原諒我興奮地睡不著。」


盈君輕聲細說


盈君風格迥異於智鈞,不用投影片娓娓道來,慢慢敘說,我觀察現場聽眾,多人引頸企盼二十分鐘一動也不動,深怕錯過一字一句。果然,課後聽眾就回饋:「聽到陳盈君治療師的演講,真是這場演講的意外驚喜!」


分秒不能蹉跎


我對臉書上的五千朋友(有些連追蹤的一萬兩千人也會公佈),有什麼好活動本來就常常互相推坑,我視之為超大的學習池。

上台前,可預期會有非常多熟面孔到現場,所以我自己的三分鐘更要以身作則,因為我跟蔡依橙校長開設的《演講技巧與溝通工作坊》正是用上台三分鐘來training學員。

時間雖短,我還是置入競賽元素,但不分組。每個人用一頁白紙為自己計分,有舉手,答對,就加一分,累加最高者為冠軍。(如果時間夠還可以操作一下讓聽眾舉手發誓計分不作弊的橋段,火星爺爺跟福哥都用過)


送書從不嫌多


如果你過去兩年有再追蹤我辦的活動,你就知道我在推廣閱讀以及鼓勵人寫心得有多執著。歡迎參考網站:《閱讀、悅讀、越讀》群星聯合演講會以及楊斯棓醫師的閱讀課

獎品煞費我苦心,為了表示對楊智鈞醫師的尊敬,我想出一個堪稱誇張至極、無人能敵的獎品叫:「心得送書無限循環」,我打算送現場積分冠軍一本書,如果他十一月底寫這本書的一千字心得給我,我會再送他一本書,如果十二月底他寫這本書的一千字心得給我,我又會送他一本書...,直到我們兩人之一心跳停止(本來的用詞是百歲年老,我人在講台上時想到鈞哥的心臟外科專業就改口成心跳停止)。

上台時,我說如果你跟我年紀相仿,依國人平均餘命,你可以贏得四百八十本書,如果一本以三百塊計,將可贏得約十五萬塊的書(連同掛號費用我都幫你出),現場掀起一波波高潮。最後得獎者是黃俊發博士。



上台講到冒波





我先從人的嘴巴出發,拋出問題問人的嘴巴最常用來幹嘛,然後念了一段押韻的台語搭配扁平化圖像結束這一段,第二部分連續拋出華語、台語的金句,讓聽眾搶答、省思,果然順利選出冠軍。


昭惠主任張羅


演講結束有此榮幸獲頒一張感謝狀實在是天上掉下來的禮物。最後主任還送我跟盈君去坐車搭高鐵,實在讓我很感動。昭惠主任對教學、學習的熱情,我依然印象深刻。延伸閱讀:《學習演講,讓聽眾帶回超越期待的價值。

若對相關議題有興趣,可以加入由楊智鈞醫師主持的:【心醫病溝通力】臨床實戰溝通講座

2015年11月19日 星期四

楊醫師的活動,先搶再說

康騰特部落客大會現場

作者:陳毓容醫師


記得那一天晚上,我一如往常的下班、接小孩回家,開始做飯的時候鬧鐘意外地響起!楊醫師的活動售票開跑了。

所以,晚餐還沒上桌,筆電先放上去。我一邊做菜,老公一邊用筆電幫我搶報名。我必須要承認,一開始想參加這個活動真的是衝著「楊斯棓醫師」的名號來的,我連到底講者是什麼來頭我都還沒有研究,矇著眼就報名繳費下去了。

報名過程也不簡單喔!在報名中就開始徵詢與會者有沒有推薦的部落客,以作為來年舉辦活動的參考。我真心覺得這個很高招!

從報名成功之後,楊醫師就邀請與會者加入社團,讓大家可以分享一張投影片,這張投影片讓我們有機會在當天現場秀出自己,這個是還比較簡單的事,接下來的挑戰是——給我們六分鐘短講的徵選機會。最後的任務是人物側寫,讓我們去用三百字描述講者或是與會者。

當我把這些課前的準備任務說給別人聽的時候,大家都會很疑惑的問我為何要這麼自虐參加這種活動,功課這麼多?

仔細想想,以前求學時代很少在預習功課的,連大學要寫個化學預報都叫苦連天的,但是這樣的活動要我事前做這麼多準備,我卻覺得心甘情願。當然不是因為繳了很多報名費,倒是在這樣的事前準備中,我學習到很多。為了做一張介紹自己部落格的投影片,我思索自己想要塑造什麼樣子的部落格,同時參考其他與會者的部落格,可以反思在部落格的經營上我欠缺什麼;我也為了參加短講徵選,練習組織自己的演講內容,最後很可惜我同時在準備另外一場演講而錯失參加機會。側寫人物的部分,讓我很有動力的去一一拜訪每個講者的部落格,甚至先寫下我對這個部落客的一些認識與一些疑問,沒有想到這樣的功課讓我在與會當天收穫更多。


知名部落客心法大公開


這一天我早早就到達現場,雖然還不能入場,但是接待人員馬上就遞上講義與一袋伴手禮,迫不及待的就在場外舒適沙發休息區翻看資料。同時,熱心的玉鳳姐就提醒我要趕快打卡,增加獲獎的機會,沒想到最後人氣王真的就是玉鳳姐!

下午開場的演講必然要挑戰瞌睡蟲,但是,楊醫師主持的場子,真的沒有冷下來的機會。一開始的名牌、早餐、電影、一句話,就讓大家腦筋動了起來,更遑論「打瞌睡的送機票」的楊氏承諾,怎麼可能實現呢?

十三位講者把自我經營部落格的心法娓娓道來,短短八分鐘,實在意猶未盡呀!還好有QA時間、餐會時間,也有座談時間來增加與講者的互動。

這裡,我想先紀錄的心得感想,是針對兩位我有攀談成功的講者。


楊宇帆


真誠旺來果然搶手


第一棒農青代表鳳梨王子出場,一襲鳳梨裝相當搶眼,自嘲身高與土地相當接近而回鄉務農的開場相當逗趣。他分享了自己在粉絲團經營的心法:愛x分享2=無限大。鳳梨王子將它姑且稱之為「妖術」,而妖術的重點在於「真實」,因為真的愛這塊土地,因為真的想跟大家分享自己的觀點、農作,因為真的愛阿嬤,所以一切的人生故事就此展開。

而我很有體會的一點:「經營一個部落格或是粉絲團,文章要好,但是也不要那麼好,重點是『通俗』」。所以,終究還是要回歸到根本,你要考慮被你傳遞訊息的人,需要的是什麼?群眾的感覺是什麼?想要行銷,可是不講人話,人不會買;想要推廣正確的中醫概念,不講人話,人聽不進去。

另外,「阿嬤經濟學」,鳳梨王子用得很純熟也很成功。我自己覺得一些高人氣的部落格,似乎都是打美女牌、可愛寶寶牌為主,用阿公阿嬤當招牌而爆紅的好像少一點,於是我很好奇:「為什麼想要用阿嬤來行銷?」鳳梨王子自己也說曾經被質疑是以「消費阿嬤」來達成行銷的目的,不過,經典的鳳梨式回答:「我就是想要炫耀我跟阿嬤的感情很好。」讓我看到他的真實。我自己在鄉下服務,面對的絕大部份就是阿公阿嬤,真的有時候就是覺得他們越看越可愛,就像在看小孩子一樣可愛,真心的關懷他們,他們也真心的回報你,那一張張開懷笑的面容都令人印象深刻,不論是鳳梨阿嬤還是我的病人。真實,才能打動人心。

會後,向鳳梨王子請教未來的計畫,或是是否有其他行銷的創意?真誠如他:「我的成功很幸運,但是也不容易複製(要像他這麼搞笑也是需要天份),務農從來都不是一件簡單的事情,一切都是未知數,只能努力踏穩每一步!」




人生從當媽媽開始,永不停歇


另一位講者是Choyce,Choyce是我一直在關注的部落客,自己從沒有小孩就開始看她的文章,然後我也有兩個小孩,我也帶著孩子去歐洲壯遊五十天。Choyce是我的啟蒙者,她的文章給我很多啟發,讓我有勇氣也帶著孩子去嘗試不同的生活。

我印象最深的一句話:「我的人生是從當媽媽才開始」。她告訴我她從結婚的那一天就離職了,專心準備當媽媽,她連保母執照都先拿到手,為了帶孩子出國體驗,她自己也先拿專業導遊的證照。而且,我也記得她在書中還有提到為了要有體力帶小孩出國,她一直在持續運動提升自己的體力耐力。從這裡就可以看出Choyce做事情認真的態度。

當下也開始反省自己,我常常會不自覺的拿「孩子」當藉口,為自己的部落格文章拖稿開罪,或是為自己沒有時間完成夢想找理由。但是,Choyce一再的提醒我們,不可以因為小孩而停下來,小孩會不停地長大,也會看你「長大」。其實,小孩子學習對象就是父母,我們怎麼做,他們也會怎麼做,這樣怎麼還能繼續鴕鳥心態呢!

私底下請教Choyce關於時間的安排,對於經營部落格是否曾經有想放棄、想擺爛的時候?她劈頭就告訴我:「我真的一天只有睡四小時,而且因為很熱衷經營部落格,所以沒有想放棄的時候,她希望可以幫助到其他人,很多粉絲都是支持她前進的動力。」所以,有寫,有回應,又會有動力繼續寫,繼續收到回饋,我想,這樣的正向循環正是讓部落客們樂於分享所見所聞的力量。

見到Choyce本人後,更加深刻的感受到她的積極樂觀,期許自己也能一步一步的寫下去,跟著孩子一起「長大」。




楊醫師的開場白:「改變文化,從FB、Blog開始」


因為事前的社團組織,讓與會者在事前就有在FB、Blog上相互認識的機會,加深彼此的連結,所以大會結束後,開始與其他朋友們做「實體接觸」,奇妙的緣份與人際網絡就此展開。

這世界因為臉書、部落格而改變,我也因為臉書、部落格而改變,引用今天講者蔡宗翰的一句話來做結語:「成為想要看見的改變!」今天有幸參與到這場部落客盛會,見識到這些人的改變、了解這些人想要做、正在做的改變,而我,也得加緊腳步了!

陳醫師的部落格:猩猩爺爺的水果攤

2015年11月18日 星期三

《向梅約學管理》書摘

點選連結中文版購書網址

共創三贏



本書揭露有卓著聲譽的梅約醫學中心基於以病患優先的核心價值觀,共創白袍、財團與病患三贏的新局。 

 

《融入顧客情境》


《向梅約學管理》猶如《融入顧客情境》一書,以「消費心理學」、「流通經濟學」、「品牌管理學」拆解分析統一超商公司,揭露了梅約醫學中心這個複雜的服務組織如何培養出一個超越病患期望並獲得病患及醫院從業人員高度忠誠的文化。


服務文化


服務業權威大師Leonard L. Berry(李納‧貝瑞)與梅約醫學中心行銷主管Kent D. Seltman(肯特‧賽特曼)以此書說明梅約醫學中心如何制定策略,如何遵守獨創的管理制度,如何執行照護模型並補充新知時時精益求精——值得各行各業經理人和服務供應者學習。

貝瑞博士和賽特曼博士,從內部與院方領導者、第一線臨床醫護、基層職員及病人的個別訪談,並且像個稱職記者般的貼身觀察數百名醫師與病人的互動,來研究梅約醫學中心的服務文化。


三大亮點



他們將研究結果集結,闡述梅約醫學中心的經營概念,其概念猶如《從A到A+》一書,深度探索十一家由優秀公司蛻變為卓越企業(good to great)的轉變歷程,憑藉單純專注的堅持,點點滴滴累積核心價值,厚植實力,梅約讓人注目的亮點是:如何產生一流的臨床成效、創造驚人的組織效率和卓越的人際互動服務。

黃金準則


梅約做出各項管理決定時所依循的準則如下:


  1. 說明組織如何從培育及保護品牌的核心價值觀,逐漸發展出傑出的服務品牌。
  2. 推測出可應用於其他行業並讓其他行業受益的經營啟示。
  3. 以實例說明廣聚各方人才的好處。
  4. 闡述以往相關事件與觀點如何造就出今日的梅約醫學中心。
  5. 將員工與病患激勵人心的故事,與大家一起分享。


2015年11月16日 星期一

扁平化簡報設計觀課感

達人開課,令人雀躍


聽到陳偉挺醫師開課,我感到非常好奇,好奇的原因是常常在臉書上看到陳偉挺醫師用一個馬力歐遊戲裡面的蘑菇講黴菌感染大小事,這跟課間陳醫師揭露的心法若合符節。

臉書果然是一個自媒體的時代,只要你肯耕耘,總有一天你被看見,蔡校長早了管顧公司一步看見陳偉挺醫師,所以和陳醫師合作攜手開班,校長慧眼,只因陳醫師是英雄。


扁平設計,減法哲學


我非常喜歡優秀的扁平化作品,優秀的扁平化作品善用減法哲學,用極少的圖像,涵蓋最大的重要資訊量,不明者以為扁平化很簡單,隨便去圖庫買幾個圖貼一貼,下面隨便打個字便成,非也非也。扁平化最難的是,你要先把你想表達什麼想清楚,初學者最好先見諸文字,想好了之後,把這段資訊用三個項目來概括,選三個風格相近的圖,配上三個好記的詞彙,那種fu就出來了。

光風格相近這四個字,就是一門課。

光把詞彙寫得響亮好記,又是一門課。


自剖自析,自我咀嚼


課前我思考過我課間要呈現什麼作品。

一個是我把每一堂課找出三個元素,設計幾句俏皮的slogan。




一個是我把自己二十五、三十五、四十五歲的個人哲學拿出來和大家分享。




後來我選擇後者,因為前者只是白描,後者是自剖。




為了讓大家好記,我三個階段的處世哲學都用空氣的英文:AIR。

如果都說破,就沒那麼好玩,留給大家參考、思考。
  
林長揚也曾經是我參與新思惟簡報班的同學,今天我們兩個再當同學。我本來就可以一個人撐起兩天的簡報工作坊,林長揚的行情也已經到了管顧公司捧約聘請的水準,幾位熟朋友問我們為什麼要來?

我參與過勳哥三堂課、欣宇三堂課、批過上千份醫師的簡報作業,可是我必須說我今天來偉挺跟校長的簡報班還是很值得。可能百分之八十的內容我已經游刃有餘的搶下簡報筆、奪走麥克風,但百分之二十的內容仍然讓我聽得津津有味,這百分之二十,就值得我付出三萬塊。


不只上課,更是觀課


新思惟的課跟很多課堂不一樣,學員不用排隊拿便當,如果你以為這沒什麼,那就錯了。新思惟正職員工送上每一個熱便當的同時,就是讓每一位學員省下兩分鐘以上的排隊時間,可以專心致力於簡報學習,這點讓我體悟很深。上課七天前,我剛剛在萬豪酒店辦了一場百人規模的部落客聚會,我就沒把新思惟這項安排學好,如果我把這項安排編寫成SOP,那萬豪酒店當天所有與會者都不用排隊取餐,用餐時間一到飯店自然會在每桌直接上三層的下午茶,甚至一桌一壺咖啡、一壺紅茶,我們要即盡可能地省下與會者的時間,讓他們參與活動,而不是讓他們把時間花在無謂的事情上。


早到,位置視野好


早到是有好處的,我今天第一個到,就和第二個、第三個到的同學交朋友,原來第二早到的同學本來就是我臉書朋友,第三早到的同學跟我同一年進醫院實習,如果我沒早到,可能這輩子也沒機會和他們說話,所以建議各位以後可以早到,多一個交朋友的機會。

校長課間提到僕人式管理,我課後觀察也確實如此。我自己跟校長今年攜手六梯演講技巧與溝通工作坊,已經參與了五梯的課後檢討,校長台上台下,確實說的是一套,做的也是同一套。


晚走,觀摩擺資料


課後看到釔天又擺上幾十袋資料,關心了一下得知明天是健保資料庫開班,足見校長做事的厲害,如果連續兩個禮拜六都要上課,校長等於要上來兩次,舟車勞頓是非常累人的,集中六日兩天,省卻疲勞,賺一個闔家歡樂的週末,校長厲害。

這幾年從大規模的演講迅速無縫接軌成:講座、工作坊,我有一個體悟。簡報真是一門很大的學問,細切可以有投影片製作、文案能力、表達能力,而投影片製作又可以細切成好幾個學門,扁平化可以視為其中一門,而扁平化一定還可以細切成不同風格的扁平化教學法。

厲害的老師或學生,總是把自己當海綿,去別人的課堂虛心學習。我以這句話自勉之,也共勉之。

延伸閱讀:


林佳緯醫師的大作《大家來學扁平化!》、《大家來學扁平化!part 2》

2015年11月12日 星期四

如何參加楊田林老師的講座?

<時間地點>


2015年12月19日 14:00~17:00
成功大學光復校區 國際會議廳 第二演講廳


<我要報名>


11/14 13:00 ,在有你關懷 台灣醫療不沉默準時開賣,搶票靠自己。


<買書讀書>





如果你需要授課或演講,你苦於一開始上課五分鐘、十分鐘該怎麼暖場、該怎麼分組、該怎麼跟聽眾互動,這本書囊括所有答案,個人建議你即日起購買(點書直接連博客來),提早讀完,當天拿給楊老師簽名。


<聽有聲書>


楊老師也曾經出版四套有聲書,分別如下,我列舉一套:《如何培養獨立自主的孩子》的照片,其他還有《創造工作附加價值》、《逆向思維‧再創新機》、《創意點子就在身邊》,建議演講前買來聽。

  


<寫心得>


讀書、聽有聲書的過程,你可以記錄你所聽到的金句、你覺得發人深省的故事,然後思索你多學到這些觀念,可以怎麼應用在生活或工作上。最後,把這份心得,精煉出三個問題。


<當天提問>


當天有QA時間,隨著你聽演講的過程中,或許三個問題迎刃而解,或許人有疑慮,敬請把握機會第一個舉手,通常第一個舉手的人提問,會得到最完整的答覆。(因為後面有人陸續離開,秩序會較亂)


<帶書給老師簽名>


我想很多人沒那麼勤力,如果你真的買了老師五份作品(讀完更好),建議拖一個背包,拿來給老師簽名,我想老師會很高興也會特別記得你,日後你如果有教學上的問題寫電郵給老師,我想老師如果人沒有在國外旅遊,一定會很樂意回覆你。

2015年10月18日 星期日

演講技巧溝通工作坊第五梯講師心得速寫



校長之所以為校長


今天我負責三堂課,校長負責一堂(我們規劃就是如此),中間約三十位學員上台時,我們一起點評。

課後我一定就地找熟識師傅按摩,否則就是睡死,按摩一小時還可以換我四小時清醒,花錢買時間。

校長不一樣,驅車南下前,先跟我們開會,互相檢討可以進步、可以微調的地方,一一討論,不放過任何細節。

而他驅車南下後,即刻瀏覽學員臉書上的心得,一一予以回應,並翻閱當日學員手寫回饋,咀嚼其中含意,據此當作優化未來課程的素材。

我的老闆如此認真,你覺得我按摩完、吃完飯,還能看電視嗎?




第五次開課要不要備課?


第四次跟第五次開課間相隔五週,我的生活也是主持工作坊、閱讀、去日本買書、去英國看舞台劇累積上課時的運課語彙跟素材,不瞞各位說,過程中推掉十個以上的合作邀約,因為我不喜歡教一樣的東西,我需要充電,更甚課約。

上課前一天,我參與TEDXTaipei2015第一天,除了幫龔建嘉、張申彭、蔡宗翰加油外,也去觀察大會怎麼進場、怎麼開場、用了多少工作人員、動線如何規劃、有多少攝影師、有哪些紀念品、價位坐落在哪,當然,還要實際購買表達支持。

然後我繼續去re自己的課程到半夜三點,天亮六點起床繼續run。務必求最短的時間內,把最多的可應用方法教給學員是我的初衷,我不是在秀我上山下海有多屌,我是把上山下海可能遇到的危險先告訴你,然後教你怎麼避,怎麼快速攻頂。

其實隨著學員累加數愈來愈高,歷屆學員的心得愈來愈多,我也可以放心地加入更多元素跟手法,讓你可以在任何場合都見招拆招,愈來愈強。




第五梯的英雄人物


陳文惠醫師:我們相遇於雨狗老師高雄的簡報課堂。想不到這次又有緣重逢。陳醫師談了好幾個概念:教養、隔代教養、跨代教養。在我追問下得知,原來陳醫師的跨代教養一詞是因應蔡校長的跨界論壇而發想。我鼓勵陳醫師趕快寫一篇談跨代教養的文章,這樣google搜尋就會第一的。

陳醫師先讓大家表態,後來幽大家一默,讓大家反思,其實兩代人的教養觀乍看南轅北轍,其實退一步換位思考,互相理解並不難。

姚師豪顧問:姚老師在講師界是我的前輩。他和張國洋老師來報名這個課,我誠惶誠恐,我還先去高雄上過他們的課。姚老師上台用很短的時間,跟聽眾分享大量的素材,但這些素材是表格化後好消化的資訊、用聽眾已知去設計過的優質教材,贏得一致好評。

劉信良醫師:超級積極熱情,連服裝都有備而來,不是盛裝,但是針對講題畫龍點睛。用親驗講故事,最具說服力。我從來沒聽過一個人用「這是我最後一次減肥」(表示成功了)來講故事,我只聽過很多馬克吐溫說:「戒菸有什麼難的,我借了好幾百次。」




有史以來最積極發問的一梯


開班五梯來,這一梯的學員,課間發問最多、下課發問最多,過往我都還有時間在課間空檔發個臉書動態持續關心班上、關心校長,但今天我幾乎沒有時間在課間發臉書。

學員們如果覺得我上課答的還不夠完整,歡迎私訊我,我會盡快回覆。




無敵堅強的團隊


抵達教室前,我去台北知名水果行梅林去買我的「教具」。所以我踏進集思會館時,好多位小兒科醫師都看過來(今天兒專考試),想說這個乞丐怎麼過個溪行李這麼多。後來我有看到打過照面的新生兒科黃醫師,我替她喊一聲加油。

我一出電梯,新思惟團隊就爭相幫我拿行李,後來我臨時安排一場投票,佩倫也能及時接球幫我run順,這個團隊的戰力實在是強到滿點。

至於其他團隊的強,我深表感謝,但不一一贅述,這些都是新思惟的機密。

2015年10月16日 星期五

《先別管民進黨有沒有要提滕西華進不分區立委了》

毀醫當道,西華喧嘩


其實,民進黨現任立委屬於「毀醫」派的就不少,不是嗎?

我說的毀醫,不是毀掉醫師,而是毀掉整體醫療環境。(包括醫學研究跟就醫環境)


前事不忘,後事之師


以前幾位區域、不分區民進黨醫師立委(侯、林、邱)好不容易進了國會也絲毫不把「優化台灣醫療環境」當作職志(都在忙別的事情,看得懂的就知道我下筆很客氣了)

英文這個讓台灣醫療跟世界接軌的工具,這些立委也想動,也想改成中文,很好啊,乙型腦炎,乙型肝炎,乙型流感。


開門揖盜,大事不妙


亂開方便門,想通過醫糾法,隨便送兩百萬給吵著吃糖的惡質人。

當時幾位醫界友人簡訊呼叫我說大事不妙,我花了好幾天跟立委溝通,後來對方總算聽懂我的擔心。
  
我們遇到的爛事,還不夠多嗎?


吶喊無用,不喊更痛


今天這些少壯醫界在喊什麼?只為了自己嗎?

絕對,不是只為了自己。

因為我們每個人都會生病。

給這些不適格的國會議員一直亂搞,醫師不斷出走,全民最後分到的,是日趨惡化的醫療品質。

為什麼醫師被欺負的這麼慘?很簡單,史艷文贏還是藏鏡人贏?

黃俊雄贏。

政府深知醫界矛盾,以夷治夷。
  
陳昇有本書叫一覺醒來是歌星,民進黨不會一覺醒來腦袋變得超清楚。

異鄉廚房,或可揚湯


心性堅強的醫界少壯派,有人已經前往新加坡、美國、加拿大執業,當然也有當地的苦頭要吃,但比起台灣,已經好太多了,子女也可受比較好的教育。

箝制醫美,為淵敺魚


醫師走醫美,根本沒啥好罵的,人家有老婆小孩要顧,如果有一個選擇,他可以不用揹摳機,工時可以不用太長,薪酬可以高一點,任哪個醫師都想做好這份工作。

反過來說,揹摳機的醫師(所有需要值班科別的醫師,簡單講:內外婦兒急),根本就是台灣醫療沙漠中的甘霖。


酮酸中毒,「調理農務」


我們不珍惜這些揹摳機的醫師,有一天我們生病了,我們只有大呼小叫的份,然後沒有人來看我們,可能我們就要依賴一些連正牌營養師資格都沒有的人來教我們「調養」身體。

問題是你急性闌尾炎、你糖尿病酮酸中毒、你主動脈剝離,你靠「調養」有用嗎?

可能「調理農務」比較快。(粵語諧音:屌你老母)

你沒有洪浩雲黃峻偉楊智鈞醫師等人出手救你,你找那些鼓吹惡法、意圖通過惡法的立委,有個屁用?
 
雖然我只是一顆小齒輪,但如果所有齒輪一起動起來,我相信雖然我不會過的比較好,但會死得比較慢。


一夫當關,萬夫莫敵


我期待洪浩雲醫師進軍國會,這種鬼才,三十年才會有一個,他一個可以擋一百個。
  
如果洪浩雲要選,我捐十萬。

臉書討論

2015年10月13日 星期二

鳳梨田上的玩世頑童

  十一月七號的部落客分享大會,這位「鳳梨田上的玩世頑童」楊宇帆是我們打頭陣的嘉賓。

  楊宇帆何許人也?

  台北市長,當今聖上,皆爭相邀訪。

  

  
  看來玩世不恭,自謙兩度開除知名大學,卻自有一套生存哲學,最新見諸媒體的標題是:「2萬斤鳳梨12小時賣光,楊宇帆打造獨特「阿嬤經濟學」」

  千讚起跳,臉書大咖


  其實帆哥無論是談阿嬤、談自己,臉書上往往都有一千到兩千的讚的支持,羨煞許多眼紅小魯,小魯網上酸,帆哥繼續賣,正所謂:「花若盛開,蝴蝶自來」。




  農事繁多,馳騁阡陌





  記得是在蘋果日報上看到一張帆哥展示老漢推車的照片,後來在我的演講場上數度相遇。我曾在成大籌劃一場一整天的簡報工作坊,帆哥投稿作品技驚四座,我力邀上台,果不其然,現場意猶未盡,被他的新哏逗弄的不能自己。

  鳳梨著裝,閃耀榮光


  有一次帆哥跟我說我的西裝還不夠合身,我心想你誰啊你,仗勢著老漢推車的好體格就教人穿西裝,但帆哥氣定神閒地傳來一張他著緊身西裝的照片,這下我不得拜服:「這緊身頑童,還真的挺有扮」

  加入我們十一月七號的部落客聚會,報名按此!

2015年10月12日 星期一

倫敦看表演---購票指南

如何買票


逛了幾個別人推薦的購票網站後,我這次在英國的五張票卷都在這個網站買的,請看網站畫面右邊的欄位:

  

  
你只要選你想看的戲碼、日期、人數先確定好,就可以按搜尋了。

  


基本上我喜歡選stalls,它的位置大概就是視線和舞台同高。或者你可以解讀為:一樓。

同理,你可以把dress circ解讀為二樓,把upper circ解讀為三樓。

  


就算都是stalls,票價也有落差,這應該不難理解吧,同一排有視線之差,我建議都點開看看,有時候好像是人家先前已買後來釋出的票,這種票會很超值,最後你買到的票會顯示票面價值跟你買到的票價。

如果你想知道五十四塊那張stalls的門票位置到底在哪,點選sellect。

  


你會看到你的位置是R11。你可以再點選view seating plan。它會跳出該劇院的整體座位表,你可以自己比對一下位置大約坐落在哪裡。

  
    

確定之後就按下紅底白字的checkout,然後準備填基本資料。

  


如何付費


一、準備好一張信用卡。

二、用中華郵政事先查好自己台灣的地址英譯版,帳單會寄到這。

三、沒有星號的欄位不用填,連試著去理解它是幹嘛的都不用。

然後訂購就完成,這時候你會收到電子郵件,只要把第一頁印出來(上面有booking reference,你的訂購編號)就可以了。由於我是人在英國才訂,我需要飯店幫忙,我就把我需要的票卷都存成PDF檔,一次寄給飯店的電郵信箱,本來櫃台小姐跟我說一張要六十九便士,大約台幣三十五元,我也答應,後來我下去時,櫃台帥哥把五張印完,我準備付錢時,他卻跟我說zero。(主動表示願意付錢,人家也比較尊敬你,開口就要抝免費,小心被當作強國人)


如何取票


接著,你在表演開演前半小時就可以去現場臨櫃取票了,我建議提早四十分鐘到。現場都有一個賣票櫃台,就是在那裏取票,取完之後就可以交付票卷給服務人員,有時候有些劇場服務人員身後還佔一位警衛,會要求看一下你行囊細軟有沒有危險物品,也只有簡單看一下,就給他看吧。

通常販售的衣服我看過去都不是太美,設計感也還好,杯子也普普,唯一讓我想再掏錢的,就是那本節目表,上面有演員名字,日後可以順利的按圖索驥。

通常一到一個半小時後都有中場休息,我都會把握時間上廁所,因為人很多,廁所少,動作要快一點,所以其實我選位的時候我喜歡靠邊邊,這樣看表演時比較舒服,也可以快一點上到廁所。

其他購票方式(臉友推薦,真心不騙)


我們家旅行社last minute
  

2015年10月9日 星期五

扁平化王子---林長揚

  初識長揚


  初識林長揚治療師是在新思惟的簡報課堂

  本來以為他不過就是個愛漂亮的男人,因為他身上好像沒有多一分贅肉,髮型設計似乎也挺講究,有挑染,也特別吹過。基本上我很難跟這樣的人搭上話題,我不用吹風機,頭髮不抹東西,穿衣服隨便亂穿,不會特別花心思在這上面,本以為下課後就各奔東西,課堂上的行禮如儀,應該在下課鐘響時悄然而止。

  誰知道下課前的獲獎,讓我對這個人充滿好奇。


  他竟得獎


  在整班都是簡報高手的情況下,這個愛漂亮的男人竟然能得獎?

  是什麼樣的作品呢?

  
長揚當年的得獎作品


  一圖入魂


  你看顏色,只有兩種,黑與黃,黑底黃方塊,黃方塊當中的訊息,用黑色表示。簡潔俐落,聽眾秒懂。尤其是日理萬機的醫療人員,根本沒心情沒興致看你玩弄簡報過場技巧、花俏圖案,我們只要你在最短時間,給我最高含金量的東西,這個困難的任務,長揚做到了。




  一圖入魂的長揚,受到矚目,許多人想找他合作,但他工作繁忙,閒暇也積極學習,要找他還不是太容易,可能身為新思惟校友,彼此有信任感,所以當我邀請長揚參與我主辦的活動時,長揚一口答應,我喜出望外。




  我在成大舉辦醫藥護魅力簡報,長揚投稿,作品優異,我央請他發揮另一個強項---治療師,帶領大家在下午第一堂課上課前來一段伸展操,本來這段安排可能是梵音冥想或是來一段伸展肢體的舞蹈,但長揚的帶領感染每個人,我非常滿意當初做的判斷。

  後來我在中國醫大舉辦推廣閱讀的講座,長揚依然魅力四射,除了扁平化簡報的高說服力,有關肢體活動的帶領,甚至未來都能開發成兩天工作坊。

  這一次我們部落客聚會,我跟康騰特公司極力推薦扁平化高手林長揚治療師,讓他發揮所長,拆解扁平化風格簡報的達陣密碼。

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