《人生路引》上市影片

2020年10月17日 星期六

2nd 《人生路引》作者楊斯棓受國立教育廣播電台《教育大不同》主持人蕭靜雯專訪

 


專訪播出日期:109/10/20下午3點05分-4點教育大不同---

♫ 播出頻道:高屏FM101.7、嘉南FM107.7、澎湖FM99.1、恆春FM99.3

網路電台:(線上收聽保留60天)


除了專業訪談能力外,靜雯姊還是一位很強的連結者。如果你有看我的《人生路引》,應該還記得我引用葛拉威爾跟趨勢有關的那個公式:趨勢=少數原則*定著因素*環境力量。

少數原則有時指的是keyman,keyman至少可分為連結者、專家跟推銷員。

雖然葛拉威爾說連結者是泛泛之交的大師,但靜雯姊跟朋友間的交情遠遠不只是泛泛之交。

我沒記錯的話,我跟靜雯姊因演講結緣。後來我對她印象特別深的是我因故跟某人起嚴重衝突,靜雯姊跟白映俞醫師一前一後﹑都私訊我說,你跟他不太可能吵起來才對。仔細想想,我雖冤亦有錯,便伸出橄欖枝,跟另一造說明原委,後來釋懷,當初的怒火攻心,旋即煙消雲散。

有這樣的朋友,是非常難得的。

這次重逢,靜雯姊說幾年前我回答了她一個問題,這次我跟她掀底牌,因為我看過歐普拉的書,書裡面,有她要的答案,剛好她問,我就說出口而已。

所有人人生的每個困惑,一定都有一本書中早有答案。只是看你本人或你身邊的朋友,有誰能早一步找到這本書,能找到,能聽到,都需要善緣。

這樣的持論,何飛鵬社長也曾發表類似觀點:「「我的人生因書逆轉。」城邦媒體集團首席執行長何飛鵬說,自己一輩子都在看書、讀書、寫書、出書,這一生幾次關鍵性的人生抉擇與轉換,都是因為書而改變。書影響了自己一輩子。

靜雯姊是一位絕佳的聆聽者跟提問者。

我本來學樊登用單色心智圖,整理我自己的《人生路引》成兩張A4,放在我舉目所及之處,但都沒派上用場(但我下週上其他廣播還是得帶著,而且可能上一場我重畫一次)。

因為靜雯姊當下的提問,我腦中馬上有答案,就不需要筆記助我回答。

我出書後接到很多私訊,有些鼓勵,有些甚至寫成網誌,也有其他作者跟我互贈書籍,這些都給我正能量。

也有些私訊實在讓人不知如何回答,對方自己沒有跟到電子書出版社的coupon,也來找我要。

如果年輕二十歲,我可能會有點不高興。

我不但沒生氣,反過來改寫成一則臉書,靜雯姊恍然大悟說喔,原來那則臉書是這樣來的。

上電台,談的是自己的處世哲學、人生觀,倒不是念自己的書中重點,也不刻意催人買書(催也沒用)。

八十歲的人,如果目明,讀我的書,我仍有把握,對他(們家)的人,會有很大的幫助。

因為沒有那麼多有智慧的人,及早在所有重要面向安排好很多早該安排的事情。如果都做到,一個家的向心力就會很強,大家的關係就會更正向、更健康,大家可以睡得更飽,吃得更好。如果家中的角色,彼此傾軋,互相猜忌,聞長輩財產,人人要求公平;聞長輩破病,人人走若飛,這種家不成家,家人比路人還讓人陌生。

你可以問看過《人生路引》的人的意見,讓他們建議你要不要買一本。

我蒐集到的答案,有很高的比例都說買了很後悔。

後悔沒有早一點買來看。

買了,看到公車坐過站。

謝謝靜雯姊,最後來帶我去高雄見世面,來到簡天才師傅的名店。吃完每一道菜後,我跟靜雯姊說,這間店,我還會來很多次!

靜雯姊非常細膩,事先買書支持我,在電台時,請我簽書,到餐廳時,送書給簡師傅。


廣播名主持人蕭靜雯、名廚簡天才、《人生路引》作者楊斯棓


高雄的這段廣播美食之旅,是一段值得我咀嚼再三的美好回憶。

1st 探究閱讀,為人生指光引路 │《人生路引》作者楊斯棓與《探究式閱讀》作者黃國珍直播對談

 



感謝親子天下的靈姝邀約,促成我和舊識國珍兄直播對談。

國珍兄是一位絕佳的引導者與對談者,熱場之前,告知我可以隨時用自由式打斷他的圓舞曲。

與他相識於七年前的TED open mic素人海選夜。

那天下午,許毓仁先生跟我約碰面,我把講了上百場的九十分鐘內容,三倍速,用半小時講完,許先生笑了十次以上,我講完他就說你上吧,我就擁有了十八分鐘的正式上台機會。

許先生接著邀請我說當晚接著有open mic的素人海選,他說我時間不趕的話,歡迎留下來聽。

就那麼剛好,本來我當晚還要準備隔天在天母士林一帶的演講,因故主辦單位取消,我順勢賺到一點時間,就留下來聽。

當晚我最喜歡的短講者是林藝,我當晚就趨前致意,一開始我被當成怪漢,可能那時跟人互動技巧不甚佳,後來熟了,林藝把我當大哥,我很多場活動(北醫、北市圖)也邀她上台,她一年比一年厲害,她是作家小野的大學學妹,有一年還受邀跟畢業生致詞。

也在那晚,跟國珍兄首度握手致意。

正式的TEDXTaipei活動的第二日,我再度跟國珍兄握手致意。

又隔一個月,我的演講來到宜蘭的百果樹紅磚屋,黃春明老師跟黃國珍老師都是當天聽眾,我沒有刻意激情演出,也沒有怯場,就是把我整理的,熟悉的東西,國珍兄說「很熱血的」分享給宜蘭的聽眾。

結束後,國珍兄問我行程,我說我買了車票,從宜蘭要趕到台北。

後來他做了兩個動作,這是一個大哥格局的人才會做的動作:直接幫我退票,開車載我到台北,我又賺到沿路聊天的機會。

直播過程中,我「放」的時候,就感受國珍兄恰到好處的「收」的力量來幫我,這次真是感謝有他的carry。

印象中,這次互動我印象最深的一句話就是他對我說:「你這本《人生路引》,就是帶著「探究式閱讀」的精神,去閱讀這二十八本書阿!」

我也慎重跟《人生路引》的讀友推薦黃國珍兄的《閱讀素養》跟《探究式閱讀》。

這是我人生路引的第一場打書活動,感謝靈姝促成。

感謝給力應援團,線上最多人數超過三百人,總瀏覽量兩日內快達三萬人次。

近日要繼續跑行程,會中的問題,我會擇日用專文回答,年底前一定會產出!

2020年10月7日 星期三

《心智操控》一書細究劍橋分析公司的煉成與熔毀 │ 楊斯棓(《人生路引》作者)



若你有在關注國際新聞,或許對劍橋分析公司會有點印象。先講結論,曾翻攪多國政局、選情的它,已在二零一八年倒閉。


劍橋分析公司到底是怎麼冒出來的呢?那得先從英國的SCL集團公司講起,SCL是Strategic Communication Laboratories的縮寫,意思是戰略溝通實驗室,主要幫軍方在世界各地打心理戰與發揮影響力。本書作者克里斯多福·懷利曾任劍橋分析公司研究總監,他到任後翻讀公司的舊報告發現:「(公司)在東歐幫北約宣傳反俄思想;在拉丁美洲幫某個軍方客戶反毒,用假新聞騙種植古柯的農民跟毒梟反目成仇。」

這間公司從煉成到熔毀,不超過五年,原因是「涉嫌未經許可獲取了約五千萬名臉書用戶的個人數據,並運用這些個人數據,基於數據挖掘得出的心理和人格特徵為二零一六年美國總統選舉制定有針對性的政治活動。」

作者以吹哨者之姿向《衛報》曝光了劍橋分析公司幕後操作的文件,也赴英國國會作證。此舉導致客戶和供應商大量流失,興訟不斷,二零一八年五月二日宣布停止營運,並在美、英兩國相繼申請破產,目前連上其網站 https://cambridgeanalytica.org/,首頁可以看到其成員陣容之堅強,但若繼續點選網站細部內容,則會荒謬可笑的連到販售勃起障礙藥物的購物頁面。


如果我知道你按了哪三百個粉絲團「讚」,我可能比你老婆更了解你


作者引述二零一五年的一則研究發現,電腦模型可以用人們對特定臉書內容的按讚準確預測其行為。「這個模型只要蒐集你的十個「讚」,預測你行為時就比你的同事更準;如果有一百五十個「讚」,就比你家人更準;有三百個「讚」,就比你配偶更了解你。」

如果我得以監測他人,我發現某一百個人平常會收看外媒頭條,沒有獨鍾哪一間媒體,我若投放謠言到他們臉書上(以贊助手段讓某則貼文出現在其臉書上),可能較難奏效,但我若在那些不辨來源,樂在內容早被證偽的發文按讚的人當中挑一百人,對他們投放謠言,譬如說「每天喝一萬cc的水,終身防癌」,他們很可能深信不疑,甚至樂於轉傳,把散播謠言當作傳福音,深信自己正在做好事。


政治野心份子若利用其中機巧,將嚴重翻攪社會


如果監測方在臉書上投放一則影片,六十秒的內容中,政治人物瘋狂的聲嘶力竭,狂開支票,把種種匪夷所思的建設都聲稱將要在他意圖統轄的城市迅速完成,監測方得知哪些人按讚,繼續針對這些人投放左右他們情緒或判斷能力的內容,若然,干預選舉結果,絕非難事。

若然,人們以為自己隨機看到的一則則臉書其實都是被挑選、設計過的,都將是有心人準備以同情共感的外皮,擾動心神的內容,不必劫取掠奪,人們就甘心奉上選票。人們會以為是「有人也這麼覺得」而把自己投射到某個「我們」的一份子,卻沒注意到那則臉書一角淡色的贊助字樣,甚至就算看到了贊助字樣,也選擇忽略。

我若是某城市的殷實小販,擔心下一代無法在家鄉覓職,我在某些新聞按讚的軌跡,很可能因為我玩了某些小遊戲(接受玩遊戲的同時,等於承諾交出自己的網路軌跡)而一次曝光,於是監測方順理成章的掌握我正是屬於「擔心自己下一代仍無法在家鄉找到工作」的中年人,監測方只要投放一些跟我下一代年紀相仿者,淚眼汪汪的談著自己飄落他鄉,我就會不由自主地同仇敵愾,把自己與友人的敵我線畫得涇渭分明。跟我同情共感的,就是同國的,只要質疑此論述,就不是自己人,我再也不相信非自己人提供的任何客觀證據,我只相信我想相信的。

這還不夠可怕嗎?


每個人都變成了一座礦脈,每個人的注意力可以被開採換錢


作者分析:「進入網路時代之後,我們每個人都變成了一座礦脈,我們的行為、注意力、身分都可以開採換錢。」

販售彩券的商人,若透過購買不肖業者手上掌握的用戶軌跡,得知社會上哪二十%的人最喜歡點選一夕致富相關文章,然後不斷投放「包牌勝率更大」的廣告給他們,他們的荷包乾癟速度,已可預見。

民眾盲目而愚蠢


民眾是盲目而愚蠢的,往往前一秒才喊著政府管太多,下一秒又喊著政府都不管。

作者提醒,我們不該放任科技公司不受約束,他把監理的概念比喻成馬路上的減速丘,這可以保護新科技與新網路生態系的用路安全,絕不能坐視毫無約束的狂飆行為。

災難發生後,如果我們懂得反省檢討,進而催生適度約束的法規,或許眾人得以免於頻繁受災難蹂躪。


人類的歷史,是一部災難反省史


人類的歷史,不正是一部災難反省史?我們若深刻反省與思考,就能稍有餘裕的面對下一次的考驗。

西元六十四年,羅馬大火後,尼祿規定了房高街寬與公共給水標準。

臉書社群平台直播槍擊或劍橋分析公司過往的行徑,也像一把野火,已燃燒良久。誠如作者所說,我們要模仿過往大火給先民的教訓,制定規章,約束乖張者的行為,以保障最大多數人的福祉。

正如作者疾呼:「在現實中,我們不會讓人們同意走進那些電線故障或沒有逃生出口的建築物。」

臉書上的小遊戲或誘騙我們點進去的「這是你嗎」影片,都是一棟棟有嚴重公安問題的建築物,這些建築物可能因此竊取我們的帳號密碼,或者竊錄我們的足跡,遂行己慾。

我們不該只處於守勢一味戒慎恐懼,我們需要有法可依。

2020年10月6日 星期二

《買下全世界》一書帶領我們走出近鄉偏誤,用上帝視角投資全世界 │ 楊斯棓

 



現成偏誤(The Availability Bias),小農心態


我在臉書上若偶爾跟臉友聊一點股票議題,總有一位婦產科前輩會來留言,告誡所有人千萬不能碰股票。印象中,他自己或是他的至親曾有慘賠經驗。他的出發點是好的,但他的主張,恰恰是「借助一些易取得的現成例證,為自己描繪出一幅世界圖像」,這叫現成偏誤(The Availability Bias)。

若想細究各種偏誤,推薦閱讀魯爾夫・杜伯里(Rolf Dobelli)的《思考的藝術》、《行為的藝術》等一系列作品。


近鄉偏誤(Home bias),舉世皆然


論及投資,舉世之人多有近鄉偏誤(Home bias)。

本書作者寫道:「偏好持有自己國家股票的情形,不只是美國投資人獨有的特質,多數他國投資人往往也持有過多的本國股票。」

確實,香港也不惶多讓。香港財經作家東昇的大作《智勝美股》曾提及「筆者亦發覺在本地的書籍出版市場當中,雖然有很多投資理財的書籍,但是香港人寫得研究美股的書籍甚為罕見」,原因是很多港人也只買港股,談起股票,也不外乎那幾檔:港燈、中電、中華煤氣,不然就李嘉誠概念股,最多再談到REITS類的領展、置富。

許多台灣財經作家,總喜歡叫人存台灣的金融股,存豆花,存電信,左手扛起「無腦存股」之盾,右手高舉「隨便買,隨時買,不要賣」之矛,怎麼買都是買台灣,理由不外乎殖利率高。

人們會如此投資,往往是誤以為投資自己可以每天舉目所及的公司「好像」比較保險。

事實上,實證告訴我們,對大多數人來說,最好的投資方法是長期持有大範圍的「市場」,無論你是三個月或半年一買,甚至一年一買,即使每年都買在當年最高點,二十年下來的投資績效,幾乎打敗大多數投資人,隨著時間繼續拉長,勝出的幅度愈明顯。


世上沒有幾個決定比「買美國」更好


我們若購買書中提及的VTI,乍看下我們買了三千多間公司(的一小部分),VTI當下前十大持股是蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、臉書、強生、波克夏、寶鹼、威士卡、聯合健康保險公司,簡單講就是你持有美國「當下」最強公司,誰變得弱不禁風,自然會被淘汰掉,你不需費心剔除該成分股,也就是你若持有VTI,你就是持有美國每一個當下的強者群,你若長期持有VTI,這意義是:每一個時刻,你都擁有那個時刻的強者群。


然而,長期來說,「買世界」加上「買美國」,會比「買美國」更好


相較VTI被視為買美國,VT則被視為買世界,若持有VT,就等於持有世界八千多間公司(的一小部分),VT當下前十大持股是蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、臉書、阿里巴巴、騰訊、強生、波克夏、台積電。持有VTI加上VT,等於是買美國加上買世界,投資講求分散風險,這種買法,分散地域風險,分散產業風險,遠遠狂勝單抱一間小銀行或一桶豆花、一桶瓦斯。

花兩百萬單買一隻金融股,好比花兩百萬買你家巷口一個大套房,你去慢跑時,覺得每天都看得到,「好像」很安心。

可是如果有人告訴你,兩百萬可以去買全世界經營最理想的眾多不動產的股份,不動產的類型涵蓋商辦、商場、醫院、學校、物流中心,分散各洲各國,你覺得哪一種投資比較長治久安?

如果目前你只買台股,這本書就是為你而寫。

這本書帶你一步步走出近鄉偏誤,用俯瞰地球的角度,花最少的力氣,拿到最好的投資成果。

2020年10月3日 星期六

雙引擎行動第七彈!我個人捐款99189元給鄭南榕基金會 │ 楊斯棓

自由之翼 銅 4公尺 林文德創作

發臉書時多打了一段雜文


有句話是這麼說的,「不要把自己看得太重。」

這句話要用對地方,用對人,才有意義。

譬如說有一年我幫一個社團主持募款餐會,另一位主持人是吳國禎。

一切都很順利的進行。

這時,突然來了一位一副很高傲的老婦,跟我要求我必須唱名他們的團體名稱,她們團體隸屬於一個女性大法官,我悍然拒絕。我認為如果唱他們的名,那所有的名都要唱才公平。
她高傲的說,如果你不唱名,明年我們這三桌就不會來。

我當時沒有錢。

我的武器最多是跟主辦單位致歉說,對不起,我堅持不唱名,如果明年他們不來,那三桌,我請我老爸買單。(其實也就九萬塊)

但行走江湖,扛出老爸,實在太弱。

如果是現在,我一定當場跟她說,你們明年不來,那三桌就我一個人買單。

吳國禎幫我解圍。

他長我幾歲,智慧多我一倍。

他跟我說,斯棓,你有正氣,你維持公平,你是對的,但是對這種人,我們要有一個伸縮,台語漢字寫伸勼tshun-kiu。

吳兄一勸,我就任由吳兄幫我收拾爛攤子。

這種人的問題就是把自己看得太重,入場者每人都是買餐券進場的,憑什麼他們就要求特別要被唱名,那不就表示,他們最在乎的,是自己被唱名這件事。或者說,他們是為了被唱名而來,因為他們說,若不唱名,明年不來。

又或者,有的政治人物,把自己看得很重,用一副高高在上的姿態,跟百姓互動,一副以為自己是縣太爺出巡。

我也想起另外一句話:「說大人,則藐之。」

向位高顯貴的人說話,要藐視他,不要把他的顯赫地位和權勢放在眼裡。

也有句話,是這麼說的:「想像有兩個世界,一個世界有你,一個世界沒有你,讓兩者的不同最大,最大化你的影響力,這就是你一生的意義。」

我喜歡李開復先生說的這句話。

我一直用行動,證明我配的起那句話。


正文開始


感謝各位的支持,高雄場次80席24分鐘內完售。

我每一場的完售統計時間是以:任何一個報名者點進去後發現無法報名的第一個時間點。

感謝秋玉姐跟斌哥,很早就表態挺我。我跟秋玉姐說,營收扣掉活動相關必要開銷後,她可以決定捐給哪個單位,捐多少、捐給誰,我都沒立場過問。

我想捐給誰,只能另外用我口袋裡的錢捐。



這場門票如願賣了80席,一張990,總計:79200,我添到99189。(下週的網誌會解釋這個數字的由來)

我選擇的奉獻對象是:鄭南榕基金會

「鄭南榕於1984年創立《自由時代》周刊,封底大大的寫著「為你爭取百分之百的自由」,周刊發行了5年8個月,不僅揭發許多政治黑幕,鄭南榕更於期間策動三大社會運動:519反戒嚴綠色行動、228和平日運動、新國家運動,1989年因刊登《台灣共和國憲法草案》收到「涉嫌叛亂」傳票,面對不合理的控訴,鄭南榕堅決抵抗,在雜誌社自囚71天,於4月7日自焚殉道。」

我今天得以自由的在新書讀友會上暢所欲言,沒有鄭南榕前輩的殉道,絕對辦不到。他用肉身幫後代的言論自由鋪上地毯,他不是啼血杜鵑,他是火薰鳳凰!

2020年10月2日 星期五

雙引擎行動第六彈!我個人捐款30000元給台權會購置畫作,畫作再捐給蔣渭水基金會的蔣理容老師│ 楊斯棓

感謝各位的支持,花蓮璞石咖啡場開賣後31分鐘完售30席。

我每一場的完售統計時間是以:任何一個報名者點進去後發現無法報名的第一個時間點。

這是七場新書讀友會中,最舟車勞頓的一場,講完這一場,我也放自己一天假,要去花蓮好好泡個湯。

這場的主辦單位是連兄竟堯,如報名表所列,門票扣除場地等開銷的結餘,連兄將捐給:門諾東部護理人員培育計畫

我額外想捐給誰,另外用我口袋裡的錢捐。

這場門票如願賣了30席,一張990,總計:29700,我添到30000。

我選擇的奉獻對象是:台權會

支持台權會,可以用購買畫作的方式。有些朋友收入比較高,你花錢買畫,對方開立收據,收據可以用來合法節稅,每個人狀況不盡相同,這個細節請您自行評估。

我買了一幅畫家吳松明的畫作,主題是台大醫院。



畫家吳松明,主題:台大醫院


我今天的捐款明細如下圖:

那我說的彩蛋是什麼呢?

我再把這幅畫,直接無償捐給跟台大醫院淵源甚深的蔣渭水基金會的蔣理容老師,蔣老師有100%的權利,決定這幅畫要掛在基金會,還是轉賣給跟台大醫院有淵源的人士。

週六(10/03)晚上八點,最後一場售票活動,我們開賣的是時序上第二場舉行的公開讀友會活動,也是高雄唯一一場,11/7(六)15:00 - 17:30(含報到半小時)。

明晚八點前,請刷一下我臉書公佈的報名系統,會準時開通。

雙引擎行動第五彈!我個人捐款80000元給門諾基金會 │ 楊斯棓






感謝各位的支持,阿罩霧安藤忠雄台中壓軸場開賣後43分鐘完售80席。

我每一場的完售統計時間是以:任何一個報名者點進去後發現無法報名的第一個時間點。

這場要坐到滿106席,我們售票抓80席。(防疫考量,希望大家可以坐的不要那麼擠)

這是七場新書讀友會中,最具國際知名度的場地,果然讓我藉地利之便,售票神速。

這場的主辦單位是盈君,我授權盈君,她負責的三場活動,營收扣掉活動相關必要開銷後,她可以決定捐給哪個單位,捐多少、捐給誰,我都沒立場過問。

我想捐給誰,只能另外用我口袋裡的錢捐。

這場門票如願賣了80席,一張990,總計:79200,我添到80000。

我選擇的奉獻對象是:門諾基金會的110年度守護東部老人暨身障弱勢家庭照護計畫

誠如他們網頁上文案所寫:

「「幅員廣闊、人口散居」是對花蓮偏鄉最貼切的寫照,在這樣環境限制之下,常常需要40分鐘以上的(單趟)車程才能為長輩們提供服務, 且東部青壯人口外移嚴重情況,照顧行動不便長者或失能者之相關資源嚴重不足,著實需仰賴社會大眾捐助,才能讓長輩們好好生活。


門諾基金會逾20年長久持續深耕東部社區關懷照護的服務經驗,持續辦理110年度守護東部老人暨身障弱勢家庭照護計畫,本會擬籌募新台幣3600萬元整,將社會大眾的愛心捐助匯集,擬為東部地區偏鄉弱勢老人及身障者家庭提供下列各項照顧服務如下:


(1) 不間斷提供獨居老人、失能者等有完整照顧服務,如「偏鄉獨居到宅送餐服務」、「24小時緊急救援連線服務」、「社區關懷據點」、「小規模多機能服務」、「失智服務據點」、「居家服務」、「到宅沐浴車」、「輔具復能中心-愛心輔具銀行」、「失能與長輩交通接送服務」、「早療及偏鄉到宅服務」……等共逾10多個專業照護服務活動及物資補給。


(2) 針對清寒個案家庭提供生活及照顧類所需物資,與服務費用減免,以減輕家庭照顧的經濟負擔。


(3) 辦理多元社區衛教宣導公益活動等維持個案與社會互動,並開發到宅居家便利相關服務,使得東部偏鄉獨居老人及身障弱勢家庭得以感受社會溫情,進而能有支撐其生活之信心。


(4)針對家庭照護者提供多元喘息服務,使其身心靈得以獲得適當的抒壓。

 

(5)提供發展遲緩兒童與家庭全面性的服務,以及挺到偏鄉社區進行篩檢和衛教:早療到宅、偏鄉到宅、偏鄉行動小站、偏鄉社區篩檢宣導……等服務。 

2020年10月1日 星期四

2020 10月徵文 楊斯棓醫師有獎徵讀書心得:《法律企業家林敏生》




禮物是啥?

佳釀一瓶(如圖示)。




誰可以參加?


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。


如何投稿?


臉友請於發文後在fb標住楊斯棓,讓我在「動態時報審查」一鍵點選就能秀出您的文章視為投稿成功。


文章規格/截稿日期


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。

字數:至少一千字。

截稿日期:2020年10月31日晚上11點59分59秒。

公布得獎日期:2020年11月7日中午十二點前。

2020.10徵文規則公佈日期:2020年11月1日

禮物贊助人:楊某本人

雙引擎行動第四彈!我個人捐款150000元給綠色公民行動聯盟 │ 楊斯棓








本來這篇早上臉書文已經快寫完,結果跳掉,害我乾脆用網誌寫文,再來發臉書文。

感謝各位的支持,台北壓軸場信義誠品開賣後半天內順利完售。

我每一場的完售統計時間是以:任何一個報名者點進去後發現無法報名的第一個時間點。

這場要坐到滿199席,我們售票抓150席。(視野不那麼好的位置,我不好意思賣給人家坐)

是七場新書讀友會最大場,最難賣,我們也得貴人相助,順利賣完。

這場的主辦單位是盈君,我授權盈君,她負責的三場活動,營收扣掉活動相關必要開銷後,她可以決定捐給哪個單位,捐多少、捐給誰,我都沒立場過問。

我想捐給誰,只能另外用我口袋裡的錢捐。

這場門票如願賣了150席,一張990,總計:148500,我添到150000。

我選擇的奉獻對象是:綠色公民行動聯盟。

他們耕耘減碳、節能領域甚久,深入校園舉辦講座早於我,我們算分進合擊,朝共同目標,各自努力。

「綠色公民行動聯盟(簡稱綠盟)是一個全國性的非政府組織,以促進社會公義、創造永續環境為使命,並化觀念為具體行動,積極守護台灣環境。

綠盟於 2000 年 6 月成立,長期關心台灣各個環境受害的角落,致力協助「被犧牲的弱勢民眾與環境」,認為國家的永續發展必須符合「資訊公開、民眾參與、社會正義公平」這三個原則,以政策監督、群眾教育、直接行動等方式來推動社會的改革。

我們認為每一個環境議題所呈現的爭議,其實都顯示出現行制度的不足與缺失,環境運動就是爭取公共政策決定權的「公民行動」,讓社會大眾明瞭有另一種更具永續發展的可能,我們主張環境正義必須兼具社會正義的意涵,連結各種社會力量做出改變,才能保護我們的地球資源不會被無止盡和不合理的濫用。

未來並非命定,另一個世界是可能的,為了保護你我共存的大地,需要你的支持和參與,請立即加入我們的行列一起努力!」

今天晚上八點,我們開賣的是台中壓軸場,安藤忠雄講堂,12/20(日)13:30-16:30(含報到半小時)。

這個場地非常好,我跟盈君上個月親自場勘過。

綠色公民行動聯盟,值得你的關注!http://www.gcaa.org.tw/about.php

2020年9月27日 星期日

花對力氣,在簡報上最重要的事 │ 楊斯棓

 


霍華 ‧馬克斯的名著是《投資最重要的事》。科爾的《Google必修的圖表簡報術》以及《Google必修的圖表簡報術 實作本》討論的內容則可視為:簡報最重要的事。


關於簡報,什麼東西比圖表還重要


Google前人力分析團隊總監柯爾雖是圖表製作高手,但她清楚揭示,關於簡報,什麼東西比圖表還重要,這是坊間很多速成工作坊遺漏或不重視的面向。在柯爾書中,她把這些內容放在首章,她特別強調「其實先想清楚我們可能面對的聽眾、想要傳達的訊息,以及需要溝通的內容(並早早取得別人的意見反饋),我們就比較能做出符合聽眾與自身需求的圖表、簡報,或是其它以數據為導向的素材。」

打個比方。如果你的公司擅長鋪設太陽能板,過去你主要的合作對象是魚塭上方或校舍頂樓。你受邀跟一群小學生講節能,過程中你舉了好多例子,你製作相關圖表,顏色毫不花俏,清楚標示重點,一路節奏明快,甚至還準備了禮物鼓勵舉手搶答。

演講結束後,你悵然若失。原來在call to action這一塊,你卡住了,你的聽眾聽講後,不知道自己到底能多做一點什麼。

如果你注意到作者曾提醒:「先想清楚我們可能面對的聽眾」,或許,你根本不該接這場演講。

為什麼?因為這些學生根本就不是你的target audience。錯不在你,也不在聽眾。錯在想把你們湊在一起的人,錯在你的允諾出席。

如果你的target audience是一群透天厝的屋主,對節能很有興趣,但不知從何做起,那你這場演講很好發揮,只要運用書上建議設計分鏡腳本,以正確視覺元素凸顯重點,去除干擾閱讀的雜草,讓聽眾知道平均一坪要花多少改裝費用,一年可以省下多少幅度的電費,你秀出過去改裝的成功例子,拿出足以說服人的台電電費單歷史資料,絕對能全程吸引聽眾專心聆聽。

你演講完,找你改裝的生意,可能三年都做不完,生意還會帶來新生意。你是贏家、聽眾、環境也都是贏家。


跟錯誤的對象掏心掏肺,磨心且徒勞


挑選聽眾往往是最重要的,跟錯誤的對象掏心掏肺,磨心且徒勞。

並不是說跟小學生演講沒有意義,如果要提升小學生的節能觀念,要找對講者。如果講者擅長以高度節能技巧過生活者,他喚起的行動,對小學生才有號召力。

另外,我觀察很多作家的新書發表會喜歡選在商場裡的書店或是圖書館的大廳,虛設一個鬆散的報名機制,表定時間一到,就對出席者開講。

這可能有什麼問題?辦過發表會的朋友們告訴我,有逛商場逛累了,過來這邊看有椅子想歇腳就一屁股坐下的大媽,或者是來吹冷氣睡覺的大叔,他們並不是該作家的讀者,可能整場兀自滑著手機玩著小遊戲,可惜了作者準備掏心掏肺的一番心意。

如果所有作家跟出版社的行銷企劃都讀過柯爾的書,應該得重新思考一場新書發表會的核心意義。

一場新書發表會,對這本甫誕生的書來說,當然是一場最重要的簡報。按照科爾的提醒,第一件事就是想清楚:「你要溝通的對象是誰?」

如果連報名系統都未建置,坐等無差別路人來聽講,實在毫無道理。發表會的目的,不太可能是期待有人聽了之後買書,若然,經濟效益也太差,可能連當天攝影師、工讀生的費用都不夠補貼。


創作者只需擁有一千名鐵粉就能餬口


科技教父凱文.凱利曾提出:一千鐵粉理論。他認為,創作者只需擁有一千名鐵粉就能餬口。我認為新書發表會的溝通對象,就是這一千鐵粉。

我有一個朋友也是這個說法的信徒,他說他的新書發表會,想要辦在安藤忠雄講堂,他個人不支講酬,但會為了自己舉辦在安藤講堂的新書發表會準備一個月,入場的門票,只要能均攤場地費跟行政人員費用即可,他據此來篩選聽眾。

我認為這是一個創新大膽但又完全符合科爾簡報原則的創舉,我希望他成功,也希望其他人追隨其後,若然,台灣的新書發表會上絕對會擦出新火花,寫下新局面。

2020年9月26日 星期六

《人生路引》的FAQ │ 楊斯棓





楊斯棓醫師。攝影師林煜幃





感謝各位對在下第一本作品《人生路引》的支持。各篇臉書文眾多臉友公開、私訊的提問,我彙整成一份FAQ,大家或許會比較方便,我也不用一直回。


Q1:很久沒買書了,看很多人在討論你這本《人生路引》,到底要去哪買你的書?

A1:

紙本版線上訂購:博客來pchomemomo圓神書活網金石堂購書誠品網路書店

電子書:博客來GoogleReadmooKobo、kindle(出版社接洽中)。

實體書店:(如果比較習慣去實體書店,建議可以先致電書店確定有沒有貨,避免白跑一趟)

誠品書店、金石堂書店、諾貝爾書局、店繁不及備載


Q2:書賣得怎樣?

A2:

上市八日五刷,上市九日登三十日暢銷榜冠軍。(10/09統計)




預購榜、新書榜、七日暢銷榜連續數日都是冠軍。(09/26統計)





Q3:有沒有新書發表會?

A3:有,嚴格來講,是新書讀友會。現場不賣書,要求參與者自己事先買書、讀書,確認自己方便的時間與意願,購票參與屬意的場次。


Q4:有沒有涵蓋所有場次的圖?

A4:有,如下。



Q5:什麼時候開始售票?

A5:

所有場次門票開賣一小時到半天內,皆已完售。

首發場開賣一個多小時後完售。

(33分鐘完售50席)週一(09/28)晚上八點可以報名的是:第三場(北投,加賀屋),活動在十一月十五號週日下午兩點開始,在氫氳裊裊的北投跟雨狗大連袂開講。

(48分鐘完售70席)周二(09/29)晚上八點可以報名的是:第四場(台南,老爺),活動在十一月二十九號下午兩點開始,由楊為傑醫師運籌帷幄。

(半日內完售150席)周三(09/30)晚上八點可以報名的是:第五場(台北,信義誠品六樓視聽室),活動在十二月六號下午一點半開始。錫懋、培芸都會連袂開講。

(43分鐘完售80席)周四(10/01)晚上八點可以報名的是:第六場(台中,安藤忠雄講堂),活動在十二月二十號下午一點半開始,錫懋、雨狗,也聯袂開講。

(31分鐘完售30席)週五(10/02)晚上八點可以報名的是:第七場(花蓮,璞石咖啡館),活動在十二月二十七號下午兩點開始,感謝連竟堯主任的奔走串聯。這場雨狗也會與我連袂開講。

(24分鐘完售80席)週六(10/03)晚上八點可以報名的是:第二場(高雄),活動在十一月七號下午三點開始。感謝斌哥跟秋玉姐的積極熱心。


Q6:門票費用要用在哪裡?
A6:與會者均攤場租、攝影師、行政人員支出等。


Q7:您個人有領講酬嗎?
A7:無。婉謝講酬。


Q8:聽說您參考各場次的門票販售情況,當作標準,額外自費捐款給七個基金會?
A8:對。這是我的發心,善的循環。

第一場(台中八豆食府)門票順利完售的當下,我另外自掏腰包,捐出等同門票販售總金額(162800)的一筆捐款,給新世紀文教基金會

第二場(高雄)捐出99189元的故事:請點連結

第三場(北投)門票順利完售的當下,我另外自掏腰包,捐出等同門票販售總金額(50000)的一筆捐款給B型企業綠然,幫助五個弱勢家庭,(含施工的)全套節能燈具組合

第四場(府城)門票順利完售的當下,我另外自掏腰包,捐出等同門票販售總金額(70000)的一筆捐款給人本的數學想想支點計畫~讓孩子站在數學的肩膀上眺望世界,幫助28個孩子,提升數學能力,我認為這是改變命運的轉捩點。

第五場(安藤忠雄講堂),捐出八萬元的故事:請點連結

第六場(台北信義誠品)門票順利完售的當下,我另外自掏腰包,捐出等同門票販售總金額150000的一筆捐款給綠色公民行動聯盟。綠色公民行動聯盟(簡稱綠盟)是一個全國性的非政府組織,以促進社會公義、創造永續環境為使命,並化觀念為具體行動,積極守護台灣環境。

第七場(花蓮璞石咖啡館)捐出三萬塊的故事:請點連結


其他場次,比照辦理,所有新書讀友會的個人發心捐款,本週六就會全部捐完,然後公佈個人捐款總額。

Q9:那你賺什麼?
A9:賺一字爽(台語,一氣呵成的講)。


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Jet Lee的投資隨筆
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泰國台商黃鈺翔
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Chi-chen Chur
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Lin Ray


2020年9月25日 星期五

雙引擎行動第一彈!我個人捐款162800元給陳隆志博士的新世紀文教基金會 │ 楊斯棓

2003年,我受陳博士頒獎;2020年,換我捐款回報!

首發場的主辦單位是我的老朋友八豆食府老闆魏姊,感謝魏姊相挺,很少參加活動的人看到我們中午的餐講會票價,會說怎麼那麼貴。常參加活動的人,會說怎麼那麼便宜。

魏姊這場含餐的活動,是所有場次單價最高,但是是最超值的。(每人有一份鍋物料理)

***

魏姊相挺之餘,本場次,我回饋社會的計劃如下。

會後我會問幸怡姊,這場活動,售票幾張,乘上單價,譬如110席*票價1480=162800。

這筆錢我自己額外拿出來,捐給新世紀文教基金會:


新世紀文教基金會創辦人陳隆志博士,過去二十年來舉辦很多活動,出版繁多,目的就是讓台灣離聯合國近一點。

他辦過有關聯合國的徵文比賽,十幾、二十年前,我拿過一個小獎,也拿過一個大獎,我一直很尊敬、景仰陳博士。

這是新書讀友會第一站,也是謝恩之旅第一站。



後續迴響:

2020年9月2日 星期三

2020 9月徵文 楊斯棓醫師有獎徵讀書心得:《蔡文甫自傳》



禮物是啥?

佳釀一瓶(如圖示)。




誰可以參加?


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。


如何投稿?


臉友請於發文後在fb標住楊斯棓,讓我在「動態時報審查」一鍵點選就能秀出您的文章視為投稿成功。


文章規格/截稿日期


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。

字數:至少一千字。

截稿日期:2020年9月30日晚上11點59分59秒。

公布得獎日期:2020年10月7日中午十二點前。

2020.09徵文規則公佈日期:2020年10月1日

禮物贊助人:楊某本人

2020年8月30日 星期日

《習慣致富 人生實踐版》提醒我們現在不省著花錢,未來財富也將大大縮減 │ 楊斯棓

 



非常榮幸第二度幫湯姆‧柯利做序,上一本《習慣致富》獲得許多迴響,我還意外得以上電台和趙少康先生對談。


這本書,照順序讀,不要跳讀


如果你讀《松浦彌太郎的100個基本》,隨便翻一頁都能立刻開始讀,但《習慣致富 人生實踐版》不能這樣讀。

《習慣致富 人生實踐版》可以先讀第十六章,但前面十五章,一定要從第一章開始讀起,若然,你會很快理解作者鋪排的深意。

這本書以故事體裁呈現,一個阿公聊著兩個家庭的不同故事,說給三個孫子聽。

阿公,就是依作者投射的角色。兩個家庭,是兩個主動收入相仿,但理財習慣迥異的家庭。孫子的角色就是讀者。

為何我如此推崇這位作者,一、他是會計師,二、他花了整整五年訪問數百位富人跟窮人的習慣,三、他的作品就算讓沒有財務基礎的人閱讀,也會提升駕馭金錢的能力。

前面十五章,順著時間軸走,是每個人幾乎都得面對的人生戲碼。

婚禮蜜月開銷是一場殊死戰,但放棄比較立即取得雙贏


我們念小學、初中,一路念上去,出社會後,若不是一心一人終老,就會找個伴,下一步,可能就有訂婚、婚禮、蜜月等安排。

這就是一個花錢的分水嶺。

如果兩造觀念一致,即使雙方經濟無虞,仍可能力主簡樸,以筆者來說,我跟太太分持醫師、牙醫師執照,我們若要選擇奢侈一點的版本,咬牙之下,可以負荷。

最後,我們選擇:沒有訂婚儀式、沒有婚禮、只登記結婚以及去日本小玩五日,慢十年、二十年再去度蜜月。

我聽過主動收入不錯的專業人士,想要擁有超過他經濟能力能負荷的婚禮跟蜜月,結果找銀行辦信用貸款,打腫臉充胖子擺出富豪才能平靜買單的奢宴,最後婚姻火速收場,因為積欠的卡費,兩夫妻要勉力工作才能勉強繳出,蜜月後每天都為錢吵架。為錢吵架,如何成為情感共同體?


你今天花掉的一塊錢,很可能是五十年後的一百元


書中提到:「你現在花的每一塊錢,都是在大大縮減你未來的財富」。

訂婚、婚禮、蜜月,如果你跟經濟能力、家境相仿的同事相比,你在這三件事省下一百萬,七年後若都要買房子,你就多他一百萬的籌碼。

你若在第一年就把這一百萬都購買vanguard 大範圍ETF,七年後很可能成長到兩百萬的價值,你就擁有更多籌碼可以選擇更好的房子。

若你職業穩定,存款愈多,就愈有辦法跟銀行談到比較低的利率以及對你比較有利的年限。

作者隱隱提示:我們一生各階段花費彼此牽動,早年我們能省當省,就能當做下一個階段的籌碼,籌碼放對地方,還會滾成更大的籌碼,若然,我們選擇才多,若然,我們才更有餘裕面對突如其來的開銷。

這是一本不要跳著看也不要倒著看,會更好看的書。


我學柏格我驕傲,我學柏格我傲嬌


最後跟讀者分享一個秘密。已仙逝的指數基金之父約翰‧柏格那麼有錢,他過去穿的襯衫,是在outlet買的。我跟他穿同一個牌子,過去我都會去新光百貨買,知道他不買當季款,只在outlet購買過季款式後,我就學他去outlet買了!

2020年8月21日 星期五

《書店的逆襲》改變街角風景,而街角正是城市縮影 │ 楊斯棓




日本最大廣告公司博報堂總經理嶋浩一郎2013年寫了一本跟書店有關的書,2014年,中文版問世,翻為《到書店找創意》,2019年書名改為《書店的逆襲》重新問世。前者白話,後者較有想像空間。

這本書非常適合正在經營書店(無論是連鎖書店或獨立書店)或懷抱書店夢的人。

這本書也適合已經習慣在博客來、PCHOME、MOMO、三民、露天、讀冊、KOBO、Readmoo購書的人,看完本書,你一定會找到理由挪出預算跟時間,出門去逛實體書店。

這本書我特別推二手家具業者要看。遲些解釋。

作者本身既開書店,還創立日本書店大獎(由日本書店店員評選作品),他來談書店,果然有許多洞見。

譬如說他的書店賣啤酒(他的書店叫做B&B,第一個B是書,第二個B就是啤酒的意思),我去聽文化人陳夏民演講後,私下跟他分享日本有一間賣啤酒的書店,夏民說:「我的書店也有賣啤酒,浩一郎是我朋友。」

你有聽過每天晚上都有脫口秀的書店嗎?


我不死心,繼續跟引書店的老闆許皓甯分享該書內容。

嶋浩一郎針對他自己書店經營的描述,有兩點讓我眼睛一亮。

一個是每天晚上安排脫口秀。每天!

我跟皓甯說,你可以每天晚上徵求一個脫口秀表演者,讓(事先報名的)與會者評分,決定他有沒有第二次上台的機會,時間久了,你就知道哪些人是有賣票潛力的講者。

一開始入場的門檻也許是買一本書。

等實力派講者雲集,門票就可以適度調高。

這是多贏。

表演者有酬、書店老闆有進帳、對社區來說有趣的活動咫尺之遙,天天可以參加。

誰說書店的書櫃都要長一樣?


另一個,是書櫃。

印象所及,我逛過的書店,書櫃幾乎都長一樣。

頂多說不同區來說,可能區跟區間的書櫃會有高矮不同,但區塊之間的書櫃,幾乎都是孿生兄弟。

嶋浩一郎在開店時,最後決定跟二手家具店合作,所以他店裡的書櫃、書架幾乎都長得完全不一樣,而且,逛他的書店,可以連書櫃、書架都買走。

這根本就是詩肯柚木的情境式銷售(床鋪),讓眼前的消費者想像,原來這書櫃若擺在我家,是這樣啊。

對二手家具商來說,多了一個通路可以銷售家具。

對書店來說,多了獨一無二的擺設特色。

我跟皓甯說,說不定你可以跟有情門談看看過季家具有沒有可能仿照這個模式來幫你的書店增色,他眼睛為之一亮,良久。

書店給人們一個無限想像空間


嶋浩一郎的好友內沼晉太郎批評有些家具店陳列的書架,「上面放的是印著書背或DVD商品盒裝側面的奇怪紙盒子,我很討厭這種東西。一看到那個,就覺得真是太可笑了!」

我太太可以作證,我講過一模一樣的話。

在北投某溫泉酒店、在台中某打卡景點,我都看到了一模一樣的事情。

那些地方挑高的書架,擺明手搆不到,放上ABC(註),遠遠好過那些莫名其妙的保麗龍磚。

嶋浩一郎在本書中金句良多,譬如:「在狹窄的空間裡,要建立多大的世界,是書店可以做的事。」

我們的臉書,也可以看成是我們自己經營的獨立書店。

我們選擇的臉友,是獨立書店聯盟的一員,這個聯盟的盟友決定權,在我們自己手上。

大美百科全書(Encyclopedia Americana)1923年出版。
大英百科全書(Encyclopædia Britannica)1768年問世。
科里爾百科全書(Collier's Encyclopedia)1946年創編。

2020年8月9日 星期日

《贏家全拿》一書讓人重新審視TED論壇以及世上巨富 │ 楊斯棓



前一陣子有本書叫《年屆四十,中年迷路》吸引了我的目光,因為我有一半的朋友年紀都是四十上下,對一個四十歲的台灣人來說,他的父母養大他,較之他養育下一代,其實,後者的辛苦,遠遠大於前者。

原因很多,譬如稅制改變,譬如因為借款利率愈來愈低,錢(愈來愈)不值錢。

他的父母輩,只要殷實工作,一輩子不要說買層樓,買間透天都沒問題。

要舉例嗎?我念小學的時候,黑葉荔枝最有名的出產地頭家厝附近的透天厝,一間一百萬。

那時很多基層工作一個月我用兩萬來算好了(當時的業務工作四萬到八萬的所在多有),拚一下,很快可以買房子。

但現在四十歲上下的台灣人呢?就算加班工作,如果要買接近蛋黃區的三房,幾乎都得揹貸款三十年,揹得氣喘吁吁。

很多觀望者手叉腰,嚷著「我要等房價攔腰斬。」

部分區域小跌(先前被炒太兇),部分區域小漲,等攔腰斬?那是不可能的。

如果利率、稅制等遊戲規則不變的話。

二〇一〇年前後的時候,我和一位長輩聊天,他經營骨灰罈生意,有聲有色。他斬釘截鐵告訴我:「馬英九把遺產稅從五十%調到十%,大把的錢回到有錢人手上,有錢人主要會把錢拿來買股票跟房子,窮人才會把錢都存郵局或拿去亂買自己不懂的金融商品,接下來房子就會慢慢漲上來,跌不下去了。怎麼跌?稍微便宜一點點馬上就被人買走,怎麼跌?」

我半信半疑,他的話我一直放在心上。(後來,長年向上的房價也驗證他的說法)



不只台灣人陷入困境,美國人亦如此


《贏家全拿》的作者阿南德‧葛德哈拉德絲(Anand Giridharadas)這麼寫著:

「一九四〇年出生的美國人裡,中產階級約有九〇%的機會實現比父母輩生活的更好的美國夢。」

他大聲疾呼:對一九八四年出生的美國人來說,如果你是在接近所得階層頂端成長的人來說,有七〇%的機會會發展的比父母好,但如果你是在接近所得底層環境成長的人來說,只有三五%的機會能爬得比父母高。

作者也引領我們用另一個角度看財富分配的問題。

根據樂施會(Oxfam)的資料,幾年前,三百位富豪的財富,約等於人類底層一半人口的財富,近年,八位富豪的財富,已經等於人類底層一半人口的財富。

《贏家全拿》一書內容豐富,若讀完一個篇章後發現壓力太大,建議可以先看作者阿南德‧葛德哈拉德絲(Anand Giridharadas)兩度上TED演講的內容,若然,會比較容易catch作者在乎的點。

他是一個不譁眾取寵的人。

他的演講風格迥異於其他人。

他完全沒有用投影片,當然也不需要pointer。他甚至會低頭看稿,但神奇的是,絲毫不影響他的流暢度。

他慈悲的洞察,世界的病灶究竟何在?



兩個美國對撞的故事:夢想的美國V.S.恐懼的美國


演講中所謂夢想的美國,是一個異國移民Raisuddin,懷抱著美國夢,想在美國一展長才。

演講中恐懼的美國,是一位不幸的本土美國人Mark Stroman,他的人生走上三條路:bad parents、bad school、bad prison,注定最後的悲慘結局。

父母不愛他,媽媽說若有五十元美金墮胎,才不願意生下他。

可想而知,學校無法扶助他,監獄讓他徹底的bad as I wanna be。

對撞的場景,至少有三個。

九一一後,Raisuddin在美國的超市打工,在他的國家,他是一位空軍飛官,在美國,他得從頭開始。

Mark Stroman則是一位混得很不好的美國白人,他帶著霰彈槍,自以為在捍衛美國治安,隨機找代罪羔羊,射殺Raisuddin。

Mark Stroman不是只攻擊Raisuddin,他用這種攻擊方式傷害三個人,兩死,一重傷,Raisuddin就是那個一眼目盲的重傷者。

最後Mark Stroman被判死刑,而大難不死的Raisuddin竟然在為Mark Stroman的生命奔走,他不希望Mark Stroman被判死刑。這是第二個對撞場景。

Raisuddin從大難不死學到的是:要給人第二次機會。

還有第三個,Raisuddin找到Mark Stroman的長女Amber(有毒癮及前科),他告訴她,你失去一個父親,但你多了一個uncle。他希望,自己能扮演給予Amber人生第二次機會的角色。



兩度受邀到TED發表演講的講者,質疑TED這種講座究竟傳遞了何種價值?


某些程度來說,你可以把《贏家全拿》一書在找以下這個題目的答案:《一個兩度受邀到TED發表演講的講者,質疑TED這種講座(以及其他講者)究竟傳遞了何種價值?》

他質疑,TED是否在「推廣一系列對當代贏家友善的思想」、「散播這麼多關於晚近世界愈來愈美好的思想,以至於它的天線無法接收到絕大多數人生活並未改善的訊息。」

過去TED上極受歡迎的講者漢斯羅斯林(Hans Rosling)也舉很多實例告訴我們,很多東西都在進步,很多數字都在改善,很多平民的生活水準,都好過一百年前的富翁。其實我也都同意。

他講過那個洗衣機的例子非常有名,也很有說服力。

Hans Rosling的祖母,在洗衣機問世之前,一天為了張羅一家的洗衣事務,得花上好幾個小時,她在人世間的最後幾個年頭,洗衣機問世,她對這個產品,嘖嘖稱奇到極點。

但阿南德‧葛德哈拉德絲(Anand Giridharadas)提醒我們,很多制度已失靈。我用簡單一點的話比喻:現在很多人流下一天的汗水,換不到足夠的東西養活一家大小;但他父親留下的汗水,足以養活一家大小,再存點老本。

書中引用波特之語:「人們(按照前後文,這裡指的應該是大公司的管理階層)似乎認為在追求效率、聰明與更有生產力時,就能不去思考人和體制內其他人的福祉。」

讀得出,作者擔心有人處於disconnected狀態。

讀得出,作者想要接住每一個人。

書籍圖片引用來源

2020年8月6日 星期四

一步步學習,成為商業世界裡的高貴紳士 │ 楊斯棓



劉潤《5分鐘商學院》播放的內容,常常是友人聚餐時的火熱話題。

繼《5分鐘商學院》套書推出後,潤總繼續端出好菜:《每個人的商學院》。

總有人感嘆:時間太少,伯樂難求,運氣不好。

那怎麼做會時間變多,伯樂青睞,好運不斷?

劉潤的大作,就是專門解這幾個問號。有時明講,有時隱喻。

時間顆粒度之說,就讓人恍然大悟。和顆粒度相仿的朋友往來時,彼此等速運轉。劉潤筆下讓我們知道,強者的時間顆粒度細如粉末,愚者的時間顆粒度,大過薛西佛斯(Sisyphus)之石。

放棄好人標籤,舉盾保護精力


劉潤提過有一種人在通訊軟體上不斷傳來「你好」、「在嗎」卻不言明目的。

這種人是浪費我們時間的罪犯。我們有兩個選擇,一種,是選擇當濫好人。我們耐住性子,跟他來個幾回合的打躬作揖確認其目的,原來對方只想請我們幫忙一些他Google 就能找到答案的事情。我們擱置了自己的重要任務,卻因在乎是否擁有好人標籤,甘心被情感綁架,眼巴巴望著時間流逝。

另一個選擇,是即時舉起盾牌,保護自己時間精力。在通訊軟體上,我們可以文明地、禮貌地,把這類訊息關靜音、丟到垃圾桶。

訂定目標,做好通往目標的每一件事,需要許多精力跟時間。如果不保護自己的注意力,允許他人可以輕易剝奪我們的時間,我們永遠難以達成生命中真正重要的目標。

聯繫人是長矛,儲在雲端輕鬆找


臉書上常看到朋友這麼發文:「對不起,我手機故障,請加我的LINE 或手機,號碼是:⋯⋯。」

這種我絕對不加,光擔心是否為詐騙的潛在風險,我就承受不起了。
  
劉潤把商務人士的信件、行事曆、聯絡人比喻成戰馬、盔甲和長矛。

針對信件,劉潤建議商務人士不要使用免費信箱。我聽從友人黃禮宏的建議,把自己過往Gmail 付費信箱再升級成以自己網域為名的信件,讓與我往來的合作單位,增加一份信任感。

我慣用Google Calender,譬如下週二我邀請幾位朋友到割烹餐廳用餐,我在上面設定好時間、地點,同時還發電郵給朋友,朋友點選接受,他的Google Calender 就會秀出此行程。文明人不需要電話提醒既定邀約。

至於聯絡人,我們不能依賴手機這個硬體,我們應該存在雲端。如果用iPhone 手機,聯絡人儲存在iCloud,這有幾個好處:即時更新,而且萬一手機弄丟,再買一支,一同步,聯絡人名單即刻重建,豈需開口求人一一加回?

劉潤倡導的觀念,一言以蔽之,就是提醒我們不要做出商業世界裡沒教養的行為,一步步學習成為商業世界裡的高貴紳士。

2020年8月1日 星期六

2020 8月徵文 楊斯棓醫師有獎徵讀書心得《一個證券分析師的醒悟:張化橋告訴你股市真話》



(MOMO、PCHOME、金石堂都還有最後幾本)

禮物是啥?

佳釀一瓶(如圖示)。




誰可以參加?


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。


如何投稿?


臉友請於發文後在fb標住楊斯棓,讓我在「動態時報審查」一鍵點選就能秀出您的文章視為投稿成功。


文章規格/截稿日期


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。

字數:至少一千字。

截稿日期:2020年8月31日晚上11點59分59秒。

公布得獎日期:2020年9月7日中午十二點前。

2020.09徵文規則公佈日期:2020年9月1日

禮物贊助人:楊某本人

符合投稿規則,分享心得的朋友:

2020年7月1日 星期三

2020 7月徵文 楊斯棓醫師有獎徵讀書心得:《2030健保大限》



禮物是啥?

佳釀一瓶(如圖示)。




誰可以參加?


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。


如何投稿?


臉友請於發文後在fb標住楊斯棓,讓我在「動態時報審查」一鍵點選就能秀出您的文章視為投稿成功。


文章規格/截稿日期


無論你在哪裡買書(哪一版的都可以),都可以參加我辦的這個活動。

字數:至少一千字。

截稿日期:2020年7月31日晚上11點59分59秒。

公布得獎日期:2020年8月7日中午十二點前。

2020.08徵文規則公佈日期:2020年8月1日