《人生路引》上市影片

2016年1月27日 星期三

《從專業到創業》那一天,台上沒有問你的三個問題是…

深嗅人名,聊天買齊著作


我們講時間管理,下筆此刻是活動後一日,我人在超北市長統轄範圍的商務旅館第九階,我們講時間管理,我給自己設定退房前要完成這篇文章以及收拾細軟,如果你問起,為何我遲至十一點過一刻鐘才提筆,因為早上跟周碩倫老師有約,我和周老師聊天過程中聊到王溢嘉以及王尚義。王溢嘉的書,我沒漏讀過半本,而且反覆翻讀,甚至我還跟周老師聊起過往,多年前的一日,我和王溢嘉醫師隔著一道牆分別受邀在中國醫大演講,我壓力奇大,但活動順利異常,雖然王筆下世界我如數家珍,但王尚義我一無所悉,用餐後我連忙訂了十來本王尚義舊作,以期日後能跟周老師聊得更深入。


心懸聽眾,打造難忘內容


上台的內容,就算是熟朋友或是擔任過我多次助教的人都知道我整個砍掉重練,我設定在台上要完成幾個目標,第一個,這是一個微課程的live show。第二個是我想直接募集那些已經準備好的潛力講者,在台上我表示如果我offer場地、聽眾,我給您一小時上台的機會以及火星爺爺、蔡校長跟我除以三的講師費,你會丟出什麼題目以獲得青睞,我就是要拿到準備好的講者名單跟其所擅長的題目,講專業很好,分享興趣亦佳,重點是要能滿足對該主題有興趣者。


賭上一把,至少一人投稿


我忖度,如果要他們寫電郵給我,還要寫姓名,太花時間,乾脆用臉書串聯,我當下就募集三十來個左右的各式題目,這是我未來辦活動的潛在人才庫,沒蹲好馬步的人,根本不敢丟題目出來。


平台伯樂,遙望江湖眾傑


我可以找一天,一個人給他們八分鐘,聽他們講,找出哪幾個人可以彼此串聯。這樣我就有一份多面向的講者名單,如果各地扶輪社找我演講我抽不出空,我就送出這份名單出去。

講得好的人,未來還可以合作,幫他開發兩小時講座。

遊刃有餘者,甚至可以開發成整日課程,讓成人教育市場更添蓬勃。

我早把當天的任務當成平台伯樂,而遠遠不是台上一個熱情無敵的角色爾爾。


嶄新課程,諸學門冶於一爐


回過頭來說,所謂的微課程就是,我理想中的一門我能主導的全天性課程,投影片製作技巧只是其一,甚至還能包括創意發想、吸睛文案、扁平化、以及融合適合自己的教學法,我期待學員一天下來,能在每個面向,都提升一個檔次的能力,應用在他的生活跟工作上。如果他想針對聲音或儀容,我會推薦到其他更專精於此的課堂。


台下共鳴,奇快驚喜頻繁大


當天我自己的觀察是,其他講者在台上,或急或徐,大火文火都無妨,我觀察的點是,上台後,過多久,底下第一次有共鳴,共鳴可能是一大部分人笑、驚駭、落淚或有別於沒有表情的任何集體反應,這是一個指標,第二個指標是,總共有幾次共鳴。如果看不懂這一段,可以回頭去看Sir Ken Robinson的TED影片。
  

心臟要強,時不時砍掉重練


火星爺爺早上捎來訊息關心我,「舉一反六的人,下一個可以嘗試的,是去找出,這六個是被什麼核心串起來的?」

我試著回答:是「願意不斷砍掉重練的心。」

幾年前我曾從零開始去學習一門醫學以外的技術,因此多一份不錯的收入,但是再繼續下去,我的收入雖然會穩定成長,但我的腦袋不會跟著成長,因為know how就是那些而已,我毅然決然決定把那些力氣收起90%。

焦點回到我們台上講者,我跟幸怡姊最熟,我非常信任她,數次前往企業授課時,她是我的助教。


幸怡總裁,危機處理說分明


幸怡姊上台,說到她開過十九間餐廳,性質互異,這等於是創業十九次的概念!而含金量不在她目前成功的五間餐廳,而是那十四間倒閉過的斷垣殘壁。

會後我和幸怡姊繼續長聊,她曾經面臨過旗下廚師變身叛將的驚悚過程,我笑說她可以開危機處理的課程了,而且我們真的聊了下去,聊出眉目來。

製圖大賽的精采,讓我開了眼界,讓我敬佩這些高人為何在最短的時間可以做成這些精美速記(有些甚至堪稱藝術品)。我事先回答聽眾的QA,跟我當天上台是兩份截然不同的內容,所以我知道很多人他無法事先根據我的QA去做視覺紀錄,而是根據現場作品,這種速度要完成高品質的視覺紀錄,著實不易。

  


面對自己,三個問題說分明


當天最後看到拼出火鳥圖,很多人擊掌叫好。但我更想在台上時就請教各位三個問題。

一、到目前為止,你的人生,拼出的形貌,比較像什麼?

二、進入棺材前,你的人生,想拼出什麼?

三、承第二題,那你該拼的第一塊拼圖,是什麼樣的內容?

請在本則臉書上回答,0127晚上十一點前回答者,抽出一名幸運兒,送一本陳偉挺醫師推薦過的簡報絕版書(英文版)。

延伸搶贈書題:

火鳥,有十六張拼圖。請問接下來,你人生中最重要的十六張拼圖,分別是哪十六件事?

(這一題,請將答案電郵到ybonbon2002@gmail.com,截稿時間為0127晚上十二點,將選出最特別的兩位投稿者,致贈陳偉挺醫師推薦過的簡報絕版書(英文版))