樊登這個超級 IP 近來非常火紅,與古典、萬維鋼、羅振宇等人在知識付費領域中齊名。
樊登讀書會 App 會員數三年前已達百萬人,二○一八年突破一千萬人。它的快速成長不是靠免費,年費要價人民幣三百八十八元,折合台幣約一千八百元,有超過四百萬人是付費會員。
有人質疑有點貴,買了之後能幹嘛?說貴嘛,其實不過一張新竹到左營的高鐵商務車票。許多朋友人前分析得頭頭是道,人後只能當股市飼料,那些損失,只怕是千張萬張車票。
能幹嘛?一年內可以得到每週一本書的最新「樊登解讀版」,以及解鎖過去已經解讀完畢的數百本。傳統書店賣書,轉型的書店賣生活,樊登賣他讀完一本書之後的觀點。
其實不服氣的某甲某乙,往往是因為「某某觀點」沒人捧場,更別說買單。而人人爭捧「樊登觀點」,樊登既圈粉又賺錢,讓許多人豔羨。
樊登到底在紅什麼?
有人質疑書自己看就好,何必要另一個人領讀?
你可以問自己幾個問題:過去一週、一個月、一年,分別看了幾本書,做了幾份書摘?
如果你有一份正職,一年還能整理五十份書摘,我想你不需要倚賴樊登讀書會了, 你簡直比他還勤快。但你的答案如果是屈指可數,我覺得在終身學習這條路上有個老司機,對你會有幫助。
試想一下,如果你有幾個很信任的好朋友,你希不希望他們不藏私地跟你分享最近的閱讀心得,然後也分享他們讀完書後產生的任何想法?
你得到的答案可能是這樣:「沒有,最近太忙沒時間看書。」「還沒看完,看完再一起跟你分享。」或許他們沒說謊,或許他們不確定自己的整理歸納是不是好到
值得分享。也有可能他們最喜歡的領域跟你最喜歡的部分零交集,譬如他們最喜歡聊財報分析,你獨鍾廚藝,他們拆解財報時異常熱情,講得口沫橫飛,對你來說還不足以提起吃一個稻荷壽司的興趣。
樊登的出現,剛好填補了這個需求。
好書太多,愛書人無法貪婪地啃完所有想染指的好書,有個識途老馬專職看書, 看到好書,他講解好在哪、妙在哪、又觸動多少心湖漣漪,你會不會買單滿足好奇?
用餐廳來打比方就更簡單了。好餐廳太多,饕客如邱永漢、楊怡祥一生也無法吃遍所有好餐廳,但如果有米其林出現,你付錢,他賣指南讓你專攻三星美食,藉由他的篩選跟建議,你省下大把搜索盲探時間,試問你買不買單?
而樊登做的,比我類比的米其林指南還多些。米其林告訴你星等,樊登還把每一道菜的精華都分一些給你嘗。
第一名說書人建立的知識堡壘
其實不只是觀點,樊登的實力遠遠不只如此。全中國目前有超過兩百間樊登書店, 不知者以為他只賣虛擬世界的視頻、音頻,在實體世界,他的角色還幫眾出版社賣書,魚水互幫。
許多書店是樊登讀書會裡的鐵粉開的,書店的功能,除了販售實體書籍,也是書友跟社區的精神堡壘,長此以往,「樊黑」就更不能用書商一詞黑樊登,他做的或許更像社區總體營造。
從他的網站(www.dushu.io)不難嗅出樊登對「讀書」一詞充滿企圖心,他直言樊登讀書會的使命就是要幫助三億中國人養成讀書習慣。
很多人豔羨樊登這些大腕說書人有話語權。話語權不是比誰會撂狠話,它很難一夕被搶奪,往往是經年累月由姥石般堆築起來的城牆,城牆後方的堡主,羽扇綸巾月旦臧否,每說了一道精彩,城牆就益形堅固。
人生三道重大課題
《已讀不悔》分三大部分,分別是在引領讀者認識自己、了解未來、精進生活, 這就是我們人生三道重大課題。
【好好與自己談心】的篇章內,樊登提醒,「拿到文憑之後不讀書了也是慣性的安排」「有太多人拿了很好的文憑,卻無法應付簡單的家庭生活」。信然,我們花許多力氣追逐一個又一個里程碑,很多人追到了卻不快樂,無法感受幸福,為什麼?這個篇章有解。
【迎頭趕上未來】的段落裡,樊登舉了幾本書的精實內容,讓我們更了解科技的未來應用。他不是盲目的未來教徒,他擔心在未來,不公義可能會因科技放大, 因為人可能看到孕婦而讓出停車位,而機器和人工智慧是看到停車位就迅速停好車。在這裡,我讀出了他的憂心跟慈悲。
【量身打造的人生企畫】的內容中,樊登談了人有別於動物是因為有想像力,因此逐步改變世界,精進生活。他談創新那段特別精彩,他提醒讀友們:「最好的企業家,不是那些追逐最大風險的人;最好的企業家,是努力將風險降到最低的人。」這跟知名講師謝文憲的「攀岩哲學」—三點不動,一點動,一次只動一個部位,等穩住重心後,再移動下一步,可說是完全契合。
值得專程拜讀的大作
米其林把餐廳用星等分級,一星餐廳表示在同類中出眾;二星代表值得繞道前往; 三星最高,代表值得專程造訪。
我把好書也分成三種星等,一星表示跟同題材的書籍比,出類拔萃,二星是手邊有空檔時,可以安排閱讀,三星表示你該放下手邊任何事情,優先閱讀此書。
相信我,這本樊登的大作,我標上三星。