新書發表會可以怎麼「辦」？
我從大學時代就頻繁參加新書發表會，我敢說九成的新書發表會都是長這樣：講者從頭到尾坐在最前面甚至都沒有起身過，他可能邀集幾位文壇友人，一人持一支麥克風，漫談書中風景，台下若都是已經熟讀該書的文藝青年，可能聽得神采奕奕，無奈乎，百貨公司裡面的書店，熙來攘往的紅男綠女不見得對該書有興趣，可能還比較想試躺旁邊櫃位的按摩椅，駐足未久，眼神四處渙散，轉瞬已離開現場。
怎麼說，百貨公司內的書店通常不是新書發表會的好地點（但我的好友矽谷美味人妻仍辦得很成功，這是特例）。矽谷美味人妻寫的是食譜，當時我受邀站台，親見她請現場十位聽眾打奶泡，真把TED舞台效果玩得淋漓盡致。我應該封她為：來自台灣的矽谷女Jamie Oliver。
福哥反其道而行，由於有超強義務行政團隊王冠欽醫師相偕友人何佳勳、賴佳佑、張薰勻、張喬琴以及秘書阮姵儒等人積極主辦，把場地確定在有一百七十五個座位的醫院國際會議廳，在新書發表會前就採售票制，事先確定聽眾出席人數，不克前往者不退款，連同賣書所得一起捐給育幼院，這是成人之美。
既然要出書，應該就要把新書發表會辦成醬，而不是十幾人、二十幾人互相取暖便罷！這是我給自己未來出書的期許！
回頭太難？
福哥把這場九十分鐘的新書發表會呈現的像一齣電影，差別只是這位主角會隨時穿出布幕跟現場互動。
互動過程中，我對福哥提及上台技術中的回頭那一段最有感。
2013.3.29到2014.7.31我幾百場演講，每場內容微調，內容有時更迭度比較大時，我需要稍做停頓重新掌握速度，但是大多數的時候，我的節奏是可以如行雲流水般，next鍵按下去，不用回頭繼續解釋該張投影片，課後聽眾往往會驚呼接的真好為什麼都不用回頭。我懂這種感覺。
有一些朋友酸福哥的「永遠不回頭」，然後辯稱誰誰誰也回頭，所以「永遠不回頭」是錯的。
其實這是ㄧ件再簡單不過的事。
如果我有二十分鐘可以演講，我演練得夠熟，我可以不需靠回頭就掌握演講節奏，講足這二十分鐘。萬一我回頭，不是因為我要重新尋找定錨點，而是我要特別停下來說明最重要的一、兩張投影片當中的關鍵字句。
如果我不是那麼熟悉投影片內容，我需要屢屢慢下來，時時確認投影片有沒有跟我演講內容同步而回頭，這種回頭，是耽擱時間的回頭，是因為演練不夠而不得不然的回頭，這種回頭對於一個專業講者來說，是非常糟糕的事情。除非你是業餘的、玩票的。
至臻至善
如果我是行政團隊，還可以怎麼做，讓這場新書發表會變得更好。
第一， 我觀察到現場冷氣對福哥是不夠冷的（福哥有面露微微不適貌），我自己在別的場次遇過大熱天卻因為洗水塔而完全不能開冷氣，那場我的臨場反應最差，所以空調這個細節不能忽略。
第二， 當天場地屬於三大塊區域，由兩大通道分開，可以安排兩位攝影師，各守一通道，優點是最不干擾聽眾又能捕捉最多專心聆聽的身影。
第三， 是麥克風、音箱的問題。我想那天的相關設備如果更穩定，這場演出還會更精采。主辦單位都是熟人，我話就直說，以後門票賣貴一點，貴到有租金可以租一套全台中最好的系統，讓我們把講者之外的所有元素，都掌握透徹，讓講者盡情揮灑：上台的技術！
