2021年1月14日 星期四

讀歷史,我們可以學會戰略思維 │《人生路引》作者楊斯棓醫師



《大戰略》一書封面上,清楚揭露該書的主旋律。這是一本耶魯大學教授蓋迪斯(John Lewis Gaddis)所寫的從歷史提煉的領導決策心法書。

另一位已故歷史大家威廉‧杜蘭(William Durant)曾有本名作:《讀歷史,我可以學會什麼?》

我想請讀者別急著往下讀,針對「讀歷史,我可以學會什麼?」這個問題,先寫下至少十個答案。

該書給了讀者上百個答案。

譬如他說歷史給生物學的三個啟示是:生存即競爭、物競天擇、生命必須繁衍。

他也說:「對那些研究歷史,不只是為了警惕人類的愚蠢和罪愆,也為了記得人類創發力的人而言,「過往」不再是一個令人沮喪、充滿不幸的房間,而是像天堂一樣,是一個遼闊的空間,其中千百個聖人、政治家、發明家、科學家、詩人、藝術家、音樂家、愛人和哲學家活在其中,不斷議論著、訴說著、雕刻著與唱和著。」

《大戰略》一書正是蓋迪斯從人類歷史中請出幾位聲名卓著的政治家,檢視他們經營國家時的戰略思維。

而什麼是戰略思維?


中小企業打滾江湖,不能沒有戰略思維


台北國泰醫院巷弄內的「老上海菜館」,武漢肺炎(COVID-19)後業績掉七成,老闆要拿老本倒貼才能打平開銷。或問紓困,彭老闆說:「開餐廳都是現金交易,房子也是房東的,我拿整家店去借錢,以後還是要還,洞會愈挖愈大洞,這種事我才不幹。」最後的決定是:「快刀斬亂麻,收店走人。」

崛起於中部,走日本風的裕毛屋超市,早年曾以高品質的自製食品如地瓜天婦羅或進口精緻水果禮盒打響名號,廣受台中、彰化人歡迎。步上高峰之際,競爭者四起,不得不陸續關店,僅保留少數重點門市經營。疫情肆虐前,倒數第三個門市賣給建商,疫情之後,它更得俯伏沉潛暫時關店。疫情明朗後,唯二兩店,其中一間所在的958坪土地賣給建設公司,僅在最後一個根據地,重啟營業。

成功的長青企業,更得有戰略思維。譬如寶雅百貨的戰略是:沒有購物官網、不找代言人、鄉村包圍城市(在中南部二、三線城市站穩腳步,再往北部一級戰區挺進)。


戒急用忍,是國家級戰略。強本西進,則是當時另一種戰略思維


當年戒急用忍政策規範對象包括「5000萬美元以上」、「基礎建設」和「高科技產業」三種。反彈最力的,自然包括王永慶、張榮發、張忠謀三人。

張忠謀於2002年1月29日的「企業全球化經營策略研討會」,曾嚴厲批判該政策,認為「這是用國家安全這類模糊理由,不當干預企業運作。」

如今回過頭看,攸關國家安全的議題,沒有人敢掉以輕心。網民平常固然會用「芒果感」自酸酸人,可是投票當下,可不敢自欺欺人。

前總統李登輝當時早料到企業家們的反彈聲浪。遠見雜誌曾報導,李前總統認為:「民眾和國家的經濟,不能和個人的企業同等看待,所以,那時我的態度很堅定。我又不是為了他(張榮發)而存在,我是為了2300萬人而存在。」

2002年2月1號的台積電股價是57.5元。2021年1月13號的台積電股價站上600元。如今再回頭看戒急用忍政策,相信當年的反對者也願修正看法。

這二十年來,曾有幾部討論度頗夯的電影:《特洛伊:木馬屠城》、《300壯士:斯巴達的逆襲》、《伊莉莎白:輝煌年代》及《林肯》。

記得我當時聚焦在看演技,看肌肉,看美女。《大戰略》一書剛好教我學著看懂歷史脈絡跟各種戰略優劣。若再回頭去看電影,或許更能看懂導演的箇中三昧。


刺蝟與狐狸


西元前六百多年的古希臘詩人阿爾奇洛科斯(Archilochus)曾經說過:「狐狸知道很多事情,但刺蝟只知道一件事情。」

2017年的8月,耶魯大學官網發佈校長彼得·沙洛維(Peter Salovey)給新生的演講時,亦曾引用詩人之語,然後還引用以賽亞· 柏林(Isaiah Berlin)爵士之語,來闡述刺蝟與狐狸。

柏林稱刺猬為「歸位狂」:「以某個觀點來認識現實,並以此觀點為中心來「感受」現實中的一切。」

柏林稱狐狸為:「百科全書」:「知道許多事情,會根據當前狀況汲取大量他人的想法和經驗。」

柏林總結:「刺猬堅持一種普遍原則,萬事萬物都堅持用一種理念來解釋。而狐狸追求更多知識,無論是相互矛盾的或是連接的。」

本書的重頭戲就是作者用大量的刺蝟與狐狸譬喻,來說明不同人物的領導決策風格。

譬如老年時代的伯里克利、凱薩、奧古斯丁、腓力二世、英王喬治二世、拿破崙、威爾遜,都比較像刺蝟。

年輕時代的伯里克利、屋大維、馬基維利、伊莉莎白一世、美國的開國元勳、林肯、薩里斯貝利、羅斯福,比較像戴著羅盤的狐狸。

為什麼帶著羅盤的狐狸,如此值得我們費神學習?

因為「他們都懂得心懷謙卑,不會輕易斷定前方會出現什麼樣的事物,他們也都擁有彈性,能視情況做出調整,有足夠的聰明才智去接受(或甚至懂得去利用)前後不一致的事物。他們尊重天然的地理障礙,在允許的範圍內為自己創造選擇,他們還會細心的衡量做出選擇之後的結果。」