作者：宋豪軒
其實在收到協會的確認通知時，腦中閃過一個念頭「這次就不去好了」。
今年的過年特別晚，所以過年之前，莫名的忙碌，真的是忙到除夕前一天，才整個開始沉澱下來。而過完年沒幾天，又是接著三天連假，雖然看起來好像很不錯，但經驗卻不斷提醒自己，這三天一定會跟打仗一樣！也因此在收到報到通知簡訊時，覺得那天準時下班的機率依定很低，這樣要在混亂的交通中趕到大廈館，實在太緊繃，不如就別去了，才剛過完年嘛，幹嘛就搞得自己焦頭爛額是吧～
因此「再看看吧」的念頭，就放在了心中，直到當天下午，可能是因為前一天已經加了班，所以那天不想要加班；也可能是覺得已經報了名，就該乖乖的去(編按：看吧，我一再呼籲辦活動就要接報名，不要搞自由入座，報了名的聽眾會更當一回事，再次得到印證)，總之就不知道為什麼的，開始趕著想要準時下班。或許這也驗證了林娟老師最後分享的四句話之一「思路決定出路」。結果我竟然順利的準時走出辦公室，踏上前往大廈館之路。
很少看到演講的老師會這麼早到現場，然後找了一堆助教來，然後很用心的設計了每一個橋段，讓一場演講的架構這麼清晰、完整而且豐富。不論是開場的破冰活動、小組的討論與計分方式、中間另外兩位大師的分享；這樣的內容規格已經大大的超越了一場2小時的演講，老師這樣的細膩與付出，想要給我們最好的學習體驗，讓人深深覺得這就是大師級的態度，這也再度驗證了另一句話「態度決定高度」！
林娟老師在過程中分享了她去過中國大陸哪些地點，也在現場做了小小的調查。結果滿讓我很驚訝的，因為其實不少人都還沒去過中國大陸。後來，林娟老師所特地安排的王一郎老師、周昌湘老師，分享之中也談到了他們的足跡、經驗與建議。這些綜合起來，使我想到不論自己是因為想超越中國的競爭者，或與之對抗；想經營中國市場，或學習其中的經驗與智慧；想讓自己成為多元化的管理者，或是當被管理時知道如何互動，都該來聽聽此次「競合時代，兩岸人才管理策略」的演講。
因為有太多太多的寶貴經驗在其中。而更重要的是接下來，仍該更積極的去了解、去探究這個國家的人、事、物。就像我非常認同「不該鎖住自己」的提醒，若只是抗拒、排斥、逃避這個地方的人、事、物，一點企圖都沒有的話，到最後那怕是跟工作完全無關的「個人旅遊的版圖」，也不會出現中國這個區域。因為「企圖決定版圖」！
因為有太多太多的寶貴經驗在其中。而更重要的是接下來，仍該更積極的去了解、去探究這個國家的人、事、物。就像我非常認同「不該鎖住自己」的提醒，若只是抗拒、排斥、逃避這個地方的人、事、物，一點企圖都沒有的話，到最後那怕是跟工作完全無關的「個人旅遊的版圖」，也不會出現中國這個區域。因為「企圖決定版圖」！
自己也有很早就前往中國大陸，擔任所謂台幹的朋友，有的回來了，繼續在原本的母企業發展，或是另外闖出一片天。也有的回不來了，因為落地生根了，或是成了所謂的「台流」。聽到周老師提到處理台流的問題時，自己是很難過的，因為這的確令人唏噓。所以整場講座結束後，我慢慢的騎著摩托車，一邊咀嚼著三位老師所分享的內容，一邊思考著「最後會是怎樣」的問題。到底自己應該怎麼看待「兩岸人才管理」的議題？該用什麼樣的態度、企圖去思考這個議題？而我發現，如果把自己當作自己未來的經營者看待時（的確也該這樣看待），似乎看到的最後結局，就會與之前所思考的有些不同，「格局決定結局」！
非常感謝林娟老師，讓自己有了這樣的一個晚上，不再只是想著自己當下的忙、碌，而是往前看、往遠看、往接下來看。這真的是過完年之後，最好的收心操！
